
Organización y Competencias Municipales para la Ordenación de la Ciudad Inteligente
Código: 108539Créditos: 6
| Titulación | Tipo | Curso |
|---|---|---|
| Gestión de Ciudades Inteligentes y Sostenibles | OP | 4 |
Profesor/a de contacto
- Nombre :
- Judith Gifreu Font
- Correo electrónico :
- judith.gifreu@uab.cat
Idiomas de los grupos
Puede consultar esta información al final del documento.
Prerrequisitos
No hay prerrequisitos.
La asignatura no presupone conocimientos jurídicos previos. Los conceptos de derecho público necesarios para el seguimiento del curso se introducirán de manera progresiva y aplicada a casos reales o verosímiles de gestión municipal.
La asignatura se imparte en catalán.
Objetivos
La asignatura tiene como objetivo principal proporcionar al alumnado las herramientas básicas para comprender cómo se organiza jurídicamente un ayuntamiento y cómo pueden desarrollarse proyectos de ciudad inteligente dentro del marco competencial, organizativo, urbanístico, contractual, financiero y garantista propio de la Administración local.
La ciudad inteligente no es únicamente una ciudad dotada de sensores, datos, plataformas digitales o sistemas automatizados. Desde el punto de vista público, es una ciudad en la que la tecnología se utiliza para mejorar los servicios urbanos, adoptar mejores decisiones, optimizar recursos, incrementar la sostenibilidad y reforzar la calidad de vida de la ciudadanía. Para que ello sea posible, los proyectos de smart city deben ser jurídicamente viables: el ayuntamiento debe tener competencia para actuar, debe escoger el instrumento jurídico adecuado, debe poder contratar o financiar correctamente el proyecto, debe respetar la normativa urbanística y sectorial, debe proteger los datos personales y debe garantizar la transparencia, la participación y el control democrático.
La asignatura pretende acercar al alumnado de un grado de perfil tecnológico y urbano al derecho administrativo aplicado, entendido como una dimensión imprescindible para garantizar la viabilidad de los proyectos urbanos innovadores. Por ello, el curso se plantea como un laboratorio de proyectos municipales: a partir de un reto real o simulado, formulado con la colaboración de un ayuntamiento o institución local, el alumnado deberá diseñar la hoja de ruta jurídica y organizativa necesaria para hacer posible una actuación de ciudad inteligente y sostenible.
Esta asignatura complementa las asignaturas técnicas del grado. Mientras que otras materias proporcionan al alumnado las herramientas necesarias para diseñar, modelizar o desarrollar soluciones de ciudad inteligente, esta asignatura se centra en su viabilidad administrativa e institucional. El objetivo es que el alumnado sea capaz no solo de idear un proyecto de smart city, sino también de saber cómo presentarlo ante un ayuntamiento, cuál es su encaje competencial, qué instrumento jurídico requiere, cómo puede contratarse, cómo puede financiarse mediante subvenciones u otras fuentes públicas y qué requisitos administrativos, urbanísticos, ambientales, contractuales y de protección de datos deben tenerse en cuenta para hacerlo posible.
Los objetivos específicos son:
- Conocer la organización básica de los gobiernos locales y el papel de los órganos políticos, directivos y técnicos municipales en la adopción de decisiones urbanas.
- Identificar las competencias municipales relacionadas con la ciudad inteligente: urbanismo, medio ambiente urbano, movilidad, servicios públicos, energía, residuos, agua, espacio público, vivienda, seguridad, participación ciudadana, administración digital y gestión de datos.
- Comprender las relaciones entre el ayuntamiento y otras administraciones públicas —Generalitat, Estado, diputaciones, consejos comarcales, Unión Europea y otros entes públicos— en proyectos urbanos complejos.
- Introducir las nociones básicas de urbanismo necesarias para desplegar infraestructuras, sensores, redes, servicios o plataformas vinculadas a la ciudad inteligente.
- Conocer los instrumentos jurídicos que puede utilizar un ayuntamiento: ordenanzas, planes, reglamentos, instrucciones, convenios, contratos públicos, subvenciones, encargos, autorizaciones y licencias.
- Analizar cómo se contratan los proyectos tecnológicos urbanos y qué riesgos jurídicos presentan: definición del objeto contractual, solvencia, criterios de adjudicación, propiedad de los datos, interoperabilidad, mantenimiento, dependencia del proveedor y reversibilidad.
- Comprender el funcionamiento básico de las subvenciones y de la financiación pública de proyectos de smart city, incluidos los fondos europeos y las convocatorias vinculadas a la innovación urbana, la sostenibilidad y la digitalización.
- Identificar los principales riesgos jurídicos asociados al uso de datos, sensores, inteligencia artificial y sistemas automatizados en el ámbito municipal.
- Elaborar, en equipo, una propuesta de proyecto municipal de ciudad inteligente jurídicamente viable.
Resultados de aprendizaje
- CM12 (Aplicar soluciones innovadoras para resolver los problemas de planificación urbana en el contexto de la práctica profesional.) Aplicar soluciones innovadoras para resolver los problemas de planificación urbana en el contexto de la práctica profesional.
- KM18 (Identificar problemáticas ambientales, de movilidad y ordenación del territorio de manera priorizada.) Identificar problemáticas ambientales, de movilidad y ordenación del territorio de manera priorizada.
- SM16 (Utilizar técnicas cuantitativas y cualitativas para el estudio, modelización y planificación de los sistemas energéticos, movilidad y ordenación territorial.) Utilizar técnicas cuantitativas y cualitativas para el estudio, modelización y planificación de los sistemas energéticos, movilidad y ordenación territorial.
- SM17 (Modelizar la planificación y gestión de servicios e infraestructuras en relación con la energía, el ciclo del agua, la contaminación atmosférica y los residuos.) Modelizar la planificación y gestión de servicios e infraestructuras en relación con la energía, el ciclo del agua, la contaminación atmosférica y los residuos.
Contenidos
Programa
Tema 1. La ciudad inteligente y sostenible como proyecto público municipal. La ciudad inteligente como espacio de integración entre tecnología, sostenibilidad, servicios públicos y derechos de ciudadanía. La ciudad sostenible como objetivo jurídico y político. La función del derecho administrativo en el despliegue de soluciones innovadoras para la planificación urbana. De la solución técnica al proyecto público municipal. La viabilidad jurídica como condición para que una innovación urbana pueda ser adoptada y ejecutada por un ayuntamiento.
Tema 2. El ayuntamiento como organización de gobierno urbano. El municipio como Administración básica de gestión urbana. Estructura administrativa municipal. Adopción de decisiones en proyectos urbanos complejos. El papel de los equipos técnicos en la definición, ejecución y control de las políticas de ciudad inteligente.
Tema 3. Competencias municipales y gobernanza multinivel. Autonomía local y sistema de competencias. Competencias propias, delegadas y compartidas. Servicios mínimos municipales. Competencias municipales en ordenación urbanística, medio ambiente urbano, movilidad, energía, ciclo del agua, residuos, contaminación atmosférica, espacio público, vivienda, participación ciudadana y administración digital. Relaciones del ayuntamiento con otras administraciones y con instituciones europeas. Convenios, delegaciones, encargos, asistencia técnica y financiación supramunicipal.
Tema 4. Ordenación territorial, planeamiento urbanístico y espacio público inteligente. El planeamiento territorial y urbanístico como base de la ciudad sostenible. Clasificación y calificación del suelo. Sistemas urbanísticos, equipamientos, espacios libres, vialidad e infraestructuras. Implantación de infraestructuras tecnológicas urbanas: sensores, redes, puntos de recarga, estaciones ambientales, alumbrado inteligente, mobiliario urbano, infraestructuras verdes y espacio público. Licencias, comunicaciones, autorizaciones y ocupación del dominio público. Conexión entre planeamiento, modelización urbana y gestión inteligente de la ciudad.
Tema 5. Medio ambiente urbano, calidad ambiental y adaptación climática. Competencias municipales en materia de protección del medio ambiente urbano. Contaminación atmosférica, acústica y lumínica. Redes de sensores ambientales y sistemas de medición de la calidad del aire. Zonas de bajas emisiones y otros instrumentos municipales de mejora ambiental. Planes climáticos locales, adaptación al cambio climático, renaturalización urbana e infraestructura verde. Régimen jurídico de los indicadores ambientales, de la información ambiental y de la participación ciudadana en las políticas ambientales urbanas.
Tema 6. Movilidad urbana inteligente y sostenible. Competencias locales en movilidad, tráfico, transporte urbano, estacionamiento y espacio público. Planes de movilidad urbana sostenible. Zonas de bajas emisiones, regulación del estacionamiento, distribución urbana de mercancías, movilidad compartida, puntos de recarga y datos de movilidad. Plataformas digitales de gestión del tráfico y de la movilidad. Riesgos jurídicos vinculados a cámaras, sensores, sistemas automatizados de control, datos de movilidad y adopción de decisiones basada en datos.
Tema 7. Servicios urbanos esenciales: energía, agua y residuos. Papel de los municipios en la transición energética urbana: eficiencia energética, equipamientos municipales, alumbrado público inteligente, autoconsumo, comunidades energéticas locales, puntos de recarga y redes urbanas de calor y frío. Competencias locales en abastecimiento de agua, saneamiento, alcantarillado, drenaje urbano y gestión de aguas pluviales. Digitalización del ciclo del agua: contadores inteligentes, sensores de consumo, detección de fugas y monitorización de redes. Competencias municipales en residuos urbanos, recogida selectiva, contenedores inteligentes, identificación de usuarios, fiscalidad ambiental, economía circular y trazabilidad del servicio.
Tema 8. Contratación pública, gestión de servicios y colaboración público-privada. La contratación pública como instrumento para el despliegue de proyectos de smart city. Contratos de servicios, suministros, obras, concesiones y contratos mixtos. Contratación de sensores, plataformas urbanas, sistemas energéticos, servicios de movilidad, gestión del agua, residuos, limpieza viaria y mantenimiento urbano. Pliegos, solvencia, criterios de adjudicación, lotes, interoperabilidad, ciberseguridad, propiedad de los datos, mantenimiento, continuidad del servicio y reversibilidad. Gestión directa e indirecta de los servicios públicos locales. Riesgos de dependencia tecnológica y pérdida de control público.
Tema 9. Subvenciones, financiación e instrumentos municipales de ordenación. La subvención como instrumento de fomento. Bases reguladoras, convocatorias, beneficiarios, criterios de valoración, gastos subvencionables, justificación y control. Financiación europea, estatal, autonómica, provincial y metropolitana de proyectos urbanos sostenibles e inteligentes. Memoria del proyecto, presupuesto, calendario, indicadores y sostenibilidad económica. Ordenanzas, reglamentos, planes municipales, instrucciones, protocolos, cartas de servicios, convenios, pliegos y estrategias urbanas. Cuándo es necesaria una norma y cuándo resulta suficiente un instrumento de planificación o gestión.
Tema 10. Datos urbanos, inteligencia artificial y clínica del proyecto ABR. Datos urbanos para la planificación y la gestión de servicios. Uso de datos cuantitativos y cualitativos en movilidad, energía, agua, residuos, contaminación atmosférica y ordenación territorial. Plataformas de ciudad, gemelos digitales, sistemas predictivos y cuadros de mando municipal. Protección de datos, transparencia, reutilización de la información pública, ciberseguridad y gobernanza del dato. Uso de inteligencia artificial en la gestión municipal: supervisión humana, no discriminación, explicabilidad y responsabilidad.
Actividades formativas y Metodología
| Título | Horas | ECTS | Resultados de aprendizaje |
|---|---|---|---|
| Lectura de normativa y materiales docentes e institucionales | 25 | 1 | KM18 |
| Preparación del proyecto ABR | 45 | 1,8 | SM17 |
| Clases teórico-prácticas | 25 | 1 | KM18 |
| Seguimiento del proyecto ABR | 20 | 0,8 | CM12, SM17 |
| Taller ABR | 20 | 0,8 | SM16, SM17 |
| Gamificación y resolución de casos | 15 | 0,6 | CM12, KM18 |
La asignatura se impartirá mediante una metodología de aprendizaje basado en retos (ABR). El curso combinará explicaciones teóricas, análisis de casos, gamificación y trabajo en equipo. No obstante, el hilo conductor de la asignatura será el desarrollo de un proyecto ABR vinculado a un reto de ciudad inteligente y sostenible, que se planteará con la colaboración de una institución pública que trabaje en políticas de innovación urbana, datos, sostenibilidad, movilidad, energía, espacio público o transformación digital.
La metodología pretende acercar al alumnado al funcionamiento real de un ayuntamiento. Por ello, cada equipo deberá actuar como si fuera una unidad técnica encargada de preparar el proyecto.
Las actividades formativas incluirán:
- Clases teórico-prácticas sobre organización municipal, competencias locales, urbanismo, contratación pública, subvenciones, datos, transparencia e inteligencia artificial.
- Talleres de gamificación y resolución de casos vinculados a proyectos urbanos inteligentes.
- Trabajo en equipo para elaborar el proyecto ABR.
- Lectura y análisis de normativa, guías institucionales, pliegos, convocatorias de subvenciones y documentos municipales.
- Sesiones de clínica jurídica y revisión de los proyectos.
- Presentación oral final ante un escenario institucional simulado.
La documentación, los materiales docentes y las comunicaciones relativas a la asignatura se canalizarán a través del Campus Virtual.
Se valorará la conveniencia de realizar una visita externa al Departamento de Territorio, Vivienda y Transición Ecológica de la Generalitat de Cataluña.
Evaluación
Actividades de evaluación continuada
| Título | Peso | Horas | ECTS | Resultados de aprendizaje |
|---|---|---|---|---|
| Proyecto ABR | 40% | 0 | 0 | SM16, SM17 |
| Exposición oral proyecto ABR | 15% | 0 | 0 | CM12, KM18 |
| Dos casos prácticos /actividades gamificadas en grupo y un caso práctico/actividad gamificada individual | 45% | 0 | 0 | CM12, KM18 |
La asignatura prevé dos modalidades de evaluación:
1.- Evaluación contínua: La evaluación se realizará mediante evaluación continua y se articulará a partir de tres actividades principales: resolución de casos prácticos y actividades gamificadas desarrolladas en el marco de las sesiones teórico-prácticas (45 %), elaboración del proyecto ABR (40 %) y defensa oral del proyecto (15 %).
La evaluación continua se articulará mediante las siguientes actividades:
- Tres casos prácticos y/o actividades gamificadas realizadas en el marco de las sesiones teórico-prácticas (actividad individual y grupal). A lo largo del curso se plantearán tres actividades aplicadas que permitirán valorar la capacidad del alumnado para identificar problemas jurídicos e institucionales vinculados a proyectos de ciudad inteligente. Dos de ellas serán actividades de evaluación grupal y una será de evaluación individual. Estas actividades podrán consistir en la resolución de casos breves, simulaciones de adopción de decisiones municipales, identificación de la Administración competente, lectura de una convocatoria de subvenciones, preparación de una estrategia básica de contratación, análisis de la ocupación del espacio público, valoración de riesgos en el uso de datos urbanos o resolución de conflictos entre diferentes intereses públicos. También podrán utilizarse dinámicas gamificadas, como retos por equipos, asignación de roles municipales, pruebas de decisión rápida, clasificación de riesgos jurídicos o defensa de opciones alternativas ante una situación municipal concreta. Se valorará la capacidad para aplicar los conceptos trabajados en clase, la calidad del razonamiento, la justificación de las decisiones, la participación efectiva y la capacidad para trabajar con información jurídica e institucional básica.
- Dossier final del proyecto ABR (actividad grupal). Cada equipo deberá presentar una propuesta completa vinculada al reto de ciudad inteligente y sostenible planteado durante el curso. El dossier deberá incluir la memoria ejecutiva del proyecto, la justificación del interés público, la identificación de la problemática urbana que se pretende abordar, el mapa competencial, la identificación de las administraciones implicadas, el mapa organizativo municipal, el instrumento jurídico propuesto, los elementos urbanísticos o de ocupación del dominio público que sean necesarios, la estrategia de contratación pública o de forma de gestión, las posibles vías de financiación o subvención, el análisis relativo a datos, transparencia, protección de datos y ciberseguridad, la matriz de riesgos jurídicos e institucionales y una propuesta básica de calendario e indicadores de evaluación. Se valorará especialmente que el proyecto no sea únicamente una idea técnica, sino una propuesta susceptible de tramitación administrativa, jurídicamente fundamentada, financieramente realista y adecuada al funcionamiento ordinario de un ayuntamiento.
- Defensa oral del proyecto ABR (actividad grupal). Los equipos deberán presentar y defender su propuesta ante un escenario académico o institucional, preferentemente con la participación de personas vinculadas a la Administración local o a políticas de innovación urbana. Se valorará la claridad expositiva, la capacidad de síntesis, la solidez de la justificación jurídica, la viabilidad administrativa del proyecto, la respuesta a las preguntas formuladas y la capacidad para comunicar una propuesta técnica y jurídica a un público no necesariamente especializado.
Los tres casos prácticos y/o actividades de gamificación y la defensa oral serán recuperables, previa valoración por parte de la profesora de las razones de la inasistencia a la actividad en la fecha fijada. El dossier ABR no serán recuperables.
En la evaluación continua, la asistencia a clase no es obligatoria, aunque se tendrá en cuenta en la calificación final de la asignatura. Cuando la ausencia esté debidamente justificada (enfermedad, fuerza mayor o situación análoga), el alumnado podrá faltar a una de las actividades evaluables consistentes en casos, controles o comentarios, que no se computará en la calificación final. Si no existe justificación, la actividad se calificará con un cero.
Reevaluación. El alumnado que suspenda la asignatura podrá ser reevaluado siempre que haya obtenido, como mínimo, una calificación de 3 puntos sobre 10. La reevaluación consistirá en la realización de un examen escrito, que representará el 50 % de la calificación, y de dos casos prácticos sobre el contenido del programa, cada uno de los cuales representará el 25 % de la calificación.
2.- Evaluación única: La evaluación única tendrá carácter individual. El alumnado que, de forma justificada y previa autorización docente, no pueda asistir a las clases podrá ser evaluado el día fijado oficialmente para el examen de la asignatura mediante la realización de un examen escrito, que representará el 50 % de la calificación, y de dos casos prácticos sobre el contenido del programa, cada uno de los cuales representará el 25 % de la calificación.
Reevaluación. Se aplicará el mismo sistema de recuperación previsto para la evaluación continua.
Criterios generales
1.- La asignatura se supera cuando se obtiene una calificación final de 5 puntos sobre 10. No obstante, se requiere obtener una calificación mínima de 2,5 puntos sobre 4,5 en el dossier ABR.
2.- La devolución y/o calificación de las actividades de evaluación por parte del profesorado se realizará en un plazo máximo de una semana. Para cada actividad de evaluación se indicará un lugar, una fecha y una hora de revisión, en los que el alumnado podrá revisar la actividad con el profesorado. En este contexto podrán formularse reclamaciones sobre la calificación de la actividad, que serán evaluadas por el profesorado responsable de la asignatura. Si el alumnado no se presenta a esta revisión, la actividad no será revisada posteriormente.
3.- El alumnado podrá solicitar la revisión de las calificaciones de las actividades evaluables dentro del plazo que se indique en el momento de la publicación de cada calificación. La revisión se realizará preferentemente mediante tutoría o sesión concertada con el profesorado.
4.- La mención de matrícula de honor podrá otorgarse al alumnado que haya obtenido una calificación final igual o superior a 9,0, de acuerdo con los límites establecidos por la normativa académica aplicable. El número de matrículas de honor no podrá exceder del 5 % del alumnado matriculado en la asignatura durante el curso académico correspondiente, salvo que el número de estudiantes matriculados sea inferior a 20, en cuyo caso podrá concederse una matrícula de honor. Cuando haya más estudiantes con una calificación igual o superior a 9,0 que matrículas de honor disponibles, la concesión se decidirá atendiendo conjuntamente a la calificación final más elevada, la calidad del dossier final del proyecto ABR, la solidez de la defensa oral, la participación sostenida en las actividades teórico-prácticas y gamificadas y la capacidad para integrar rigurosamente los aspectos competenciales, jurídicos, contractuales, financieros, ambientales y relativos a los datos del proyecto. En caso de empate, la matrícula de honor se decidirá mediante sorteo.
5.- El estudiante tendrá la calificación de «no evaluable» cuando no haya aportado suficientes evidencias de evaluación para poder valorar la consecución de los resultados de aprendizaje de la asignatura. A estos efectos, se considerará no evaluable al estudiante que no haya realizado actividades de evaluación por un valor superior al 30 % de la calificación final de la asignatura, de acuerdo con las orientaciones de evaluación de la UAB.
6.- En caso de que el estudiante copie, cometa plagio o sea descubierto con algún dispositivo prohibido durante una prueba de evaluación, el profesorado calificará con un cero dicho acto de evaluación y notificará el hecho al Decanato de la Facultad mediante la presentación de un informe sobre las circunstancias y evidencias del hecho producido, a efectos de solicitar la apertura de un eventual expediente disciplinario al estudiante. Esta actividad de evaluación no será recuperable. En caso de que se produzca más de una irregularidad en los actos de evaluación de una misma asignatura, la calificación final de la asignatura será de cero.
7.- Uso restringido de la inteligencia artificial generativa. En esta asignatura se permite el uso de tecnologías de inteligencia artificial en tareas de apoyo, como la búsqueda bibliográfica o de información, la corrección de textos o las traducciones. El estudiante deberá identificar claramente qué partes han sido generadas mediante esta tecnología, especificar las herramientas utilizadas e incluir una reflexión crítica sobre la influencia de dichas herramientas en el proceso y en el resultado final de la actividad. La falta de transparencia en el uso de la inteligencia artificial en una actividad evaluable se considerará una infracción de la honestidad académica y podrá comportar una penalización parcial o total de la calificación de la actividad o sanciones de mayor entidad en los casos graves. La profesora advertirá previamente cuando en una determinada actividad no esté permitido el uso de inteligencia artificial.
8.- No se aplicará un tratamiento diferenciado al alumnado repetidor de la asignatura.
9.- Solicitud de reprogramaciones. Será aplicable cuando el estudiante padezca una enfermedad grave o concurra cualquier otra situación excepcional debidamente justificada que le impida desarrollar la actividad formativa. Pueden consultarse los criterios y las instrucciones para la evaluación de la Escuela de Ingeniería.
10.- El alumnado con discapacidad o con necesidades específicas de apoyo educativo (NESE) puede ponerse en contacto con el Servicio de Igualdad y Diversidad de la UAB, que proporciona apoyo específico para el desarrollo de una vida académica y social plena y autónoma en la universidad.
Bibliografía
No se prevé bibliografía obligatòria.
Bibliografía básica recomendada
- ALMONACID LAMELAS, Víctor, Vademécum de organización, funcionamiento y régimen jurídico de las entidades locales, El Consultor de los Ayuntamientos, Madrid, 2013.
- CAMPOS ACUÑA, María Concepción, “Administración digital e inteligencia artificial: ¿un nuevo paradigma en el Derecho público?”, en RAMIÓ, Carles, coord., Repensando la Administración digital y la innovación pública, INAP, Madrid, 2021, p. 109-142.
- CÀTEDRA ENRIC PRAT DE LA RIBA D'ESTUDIS JURÍDICS LOCALS-ASSOCIACIÓ CATALANA DE MUNICIPIS, Col·lecció Sóc regidor i ara què?, 14 volums, Barcelona, 2023: Disponible a https://acm.cat/actualitat/publicacions/
- CERRILLO I MARTÍNEZ, Agustí, El derecho para una inteligencia artificial centrada en el ser humano y al servicio de las instituciones, Aranzadi, Cizur Menor, 2021.
- CERRILLO I MARTÍNEZ, Agustí, La gobernanza de la inteligencia artificial en las administraciones públicas, Diputació de Barcelona, Barcelona, 2022.
- FACCIOLI, Carlotta, Calidad del aire y ciudad inteligente (Smart City), Atelier, Barcelona, 2020.
- FERNÁNDEZ FERRARONS, Mònica, El procediment d’elaboració de les ordenances locals a la llum de la millora de la regulació, Atelier, Barcelona, 2020.
- FONT I LLOVET, Tomàs; GALÁN GALÁN, Alfredo, Anuario del Gobierno Local, Fundación Democracia y Gobierno Local, diverses edicions.
- GIFREU FONT, Judith; FUENTES GASÓ, Josep Ramon, dirs., Règim jurídic dels governs locals de Catalunya, 2a ed., Tirant lo Blanch, València, 2022.
- LORA-TAMAYO VALLVÉ, Marta, Manual de Derecho Local, Iustel, Madrid, 2015.
- MARTÍNEZ FERNÁNDEZ, José Manuel, coord., La gestión de los servicios públicos locales, El Consultor de los Ayuntamientos, Madrid, 2019.
- PALMA ORTIGOSA, Adrián; SORIANO ARNANZ, Alba, “Gobernar con algoritmos: fundamentos jurídicos de la inteligencia artificial en el sector público”, Revista General de Derecho Administrativo, núm. 72, 2026.
- REVUELTA PÉREZ, Isabel, “Comunidades energéticas: desafíos jurídicos para los entes locales”, Anuario de Derecho Municipal, núm. 16, 2022.
- RIVERO YSERN, José Luis, Manual de Derecho Local, Civitas, Madrid, darreres edicions.
- VELASCO CABALLERO, Francisco, Derecho local. Sistema de fuentes, Marcial Pons, Madrid, 2009.
Bibliografía complementaria recomendada
- AAVV., La Administración local ante la gestión de la protección de datos, Thomson Reuters Aranzadi, Cizur Menor, 2019.
- COTINO HUESO, Lorenzo, dir., Derecho y garantías ante la inteligencia artificial y las decisiones automatizadas, Aranzadi, Cizur Menor, 2022.
- COTINO HUESO, Lorenzo, “Riesgos e impactos del big data, la inteligencia artificial y la robótica. Enfoques, modelos y principios de la respuesta del Derecho”, Revista General de Derecho Administrativo, núm. 50, 2019.
- CRIADO, J. Ignacio, Inteligencia artificial y administraciones públicas, Instituto Nacional de Administración Pública, Madrid, 2021.
- GOBIERNO DE ESPAÑA, Libro verde de sostenibilidad urbana y local en la era de la información, Madrid, 2012.
- PONCE SOLÉ, Juli, El derecho a una buena administración y la calidad de las decisiones administrativas, Fundación Democracia y Gobierno Local, Barcelona, 2019.
- PONCE SOLÉ, Juli, Derecho urbanístico, derecho a la ciudad y buena administración, diverses publicacions.
- SÁNCHEZ MORÓN, Miguel, Derecho Administrativo, Tecnos, Madrid, darreres edicions.
Software
La asignatura no exige un programario específico.
Grupos e idiomas de la asignatura
La información proporcionada es provisional hasta el 30 de noviembre. A partir de esta fecha, podrá consultar el idioma de cada grupo a través de este enlace. Para acceder a la información, será necesario introducir el CÓDIGO de la asignatura