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Dirección y Gestión de Organizaciones y Recursos Humanos

Código: 104801
Créditos: 6
2026/2027
Titulación Tipo Curso
Comunicación de las Organizaciones OP 4

Profesor/a de contacto

Nombre :
Jaume Bombardo Codina
Correo electrónico :
jaime.bombardo@uab.cat

Idiomas de los grupos

Puede consultar esta información al final del documento.

Prerrequisitos

La asignatura de Dirección y Gestión de Organizaciones y Recursos Humanos no requiere ningún requisito previo para ser cursada. Se trata de una formación empresarial basada en la gestión de los recursos humanos dentro de las organizaciones a través de aprendizajes prácticos y teóricos.

Objetivos

Los recursos humanos son un elemento fundamental de las organizaciones. Esto es aún más importante para las economías de nuestro entorno más cercano, que se orientan cada vez más hacia los servicios. Por otro lado, muchas organizaciones presentes en nuestro entorno son o tienen relaciones internacionales, lo que implica la necesidad de estudiar la gestión de personas en una situación económica y cultural mucho más compleja que la que se podría encontrar hace unos años.
 
La asignatura pretende ofrecer una visión de los recursos humanos en la que se consideren los principales aspectos estratégicos para permitir una comprensión de los procesos que se llevan a cabo en esta área de las empresas.
 
Los objetivos de la asignatura son, por tanto:
 
Comprender el concepto de gestión estratégica de los recursos humanos.
Comprender los mecanismos de información y comunicación en la empresa.
Analizar y asimilar cuestiones a tener en cuenta a la hora de definir la provisión de los recursos humanos.
Definir la política de formación y desarrollo.
Entender los objetivos y los instrumentos para evaluar el desempeño y la compensación.
Combinar todos los elementos anteriores para diseñar las carreras profesionales y los posibles procesos de redimensionamiento de la organización.
Finalmente, el estudiante deberá poder definir la estrategia de recursos humanos y la aplicación de políticas para diferentes tipos de organizaciones, en diferentes circunstancias, con el fin de incrementar la generación de valor.

Resultados de aprendizaje

  1. Trabajar de forma autónoma y, a partir del conocimiento adquirido, resolver problemas y tomar decisiones estratégicas.
  2. Planificar y ejecutar proyectos en el ámbito de la creación de empresas.
  3. Describir las bases sobre la estructura empresarial de las organizaciones, para generar ideas originales sobre el contexto.
  4. Explicar el funcionamiento de las organizaciones en el contexto de la economía general.
  5. Analizar una situación e identificar sus puntos de mejora.
  6. Proponer nuevos métodos o soluciones alternativas fundamentadas.
  7. Ponderar los riesgos y las oportunidades de las propuestas de mejora tanto propias como ajenas.

Contenidos

  1. Gestión estratégica de recursos humanos en las organizacione
  2. Planificación y provisión de los recursos humanos
  3. Contratación y socialización
  4. Formación y desarrollo
  5. Evaluación y compensación
  6. Indicadores para la gestión de recursos humanos
  7. Tendencias actuales en la gestión de personas
  8. Relación entre la estrategia empresarial y las políticas de recursos humanos


Nota: El contenido de la asignatura será sensible a los aspectos relacionados con la perspectiva de género y con el uso del lenguaje inclusivo.

Actividades formativas y Metodología

Título Horas ECTS Resultados de aprendizaje
Estudio individual y estudio grupal 90 3,6 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
Clases Magistrales 33 1,32 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
Artículos, ejercicios y casos 15 0,6 3, 5, 6

1. Clases teóricas

El objetivo de las clases teóricas es ofrecer una visión de la gestión de los recursos humanos en la que se consideren los principales aspectos estratégicos y se profundice en la comprensión de los procesos que se llevan a cabo en esta área de las empresas.

2. Presentación y discusión de ejercicios y casos prácticos

La finalidad es desarrollar las habilidades necesarias para aplicar los conceptos adquiridos en situaciones concretas.

3. Revisión de artículos, noticias o vídeos de divulgación económica y de gestión empresarial

El objetivo es desarrollar las habilidades de reflexión y análisis sobre los aspectos actuales más importantes en la gestión de los recursos humanos.

Al comenzar el curso habrá un cronograma orientativo en el campus virtual. La docencia prevista de la asignatura será presencial.

El calendario detallado con el contenido de las diferentes sesiones se expondrá el día de presentación de la asignatura y estará también disponible en el Campus Virtual de la asignatura, donde el alumnado podrá encontrar los diversos materiales docentes que el profesor estime convenientes, así como toda la información necesaria para el adecuado seguimiento de la asignatura. En caso de cambio de modalidad docente por motivos de fuerza mayor según las autoridades competentes, el profesorado informará de los cambios que se producirán en la programación de la asignatura y en las metodologías docentes.

Nota: se reservarán 15 minutos de una clase dentro del calendario establecido por el centro o por la titulación para que el alumnado rellene las encuestas de evaluación de la actuación del profesorado y de evaluación de la asignatura o módulo.

Evaluación

Actividades de evaluación continuada

Título Peso Horas ECTS Resultados de aprendizaje
Trabajo de Curso 30% 4 0,16 1, 3, 4, 5, 6, 7
Artículos, ejercicios y casos 20% 5 0,2 1, 4, 5, 6
Exámen Final 50% 3 0,12 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7

LA EVALUACIÓN CONTINUA CONSISTE EN:

La evaluación continua de esta asignatura, para el alumnado que se haya acogido a ella, consiste en las siguientes evidencias:

Examen final: Se desarrollará en la fecha señalada oficialmente por la secretaría académica. A esta parte le corresponderá el 50% de la nota. El profesor indicará el formato de esta prueba.

Ejercicios, casos y presentación de artículos: El peso en la nota global de esta parte será del 20%. En total serán cuatro actividades prácticas desarrolladas en clase y será el profesor quien, al inicio de la asignatura, establecerá los días en que se desarrollarán los casos prácticos. El desarrollo de estas prácticas podrá ser individual o grupal, según disponga el equipo docente.

Trabajo final de curso en grupo: El peso en la nota global de esta parte equivaldrá al 30%. Este trabajo será grupal, a partir de un caso definido por el equipo docente, y deberá presentarse en clase.

En materia de evaluación, la previsión es que las actividades de evaluación basadas en exámenes puedan desarrollarse de manera presencial, tanto las de evaluación continua —en el espacio de seminarios o prácticas de aula— como los exámenes finales. Evidentemente, sin perjuicio de que circunstancias sanitarias sobrevenidas lo impidan.

Dentro de las actividades de la evaluación continua, el equipo docente también podrá valorar la asistencia y la participación en clase. Se trata siempre de una participación activa a lo largo de la asignatura, de calidad, adecuada y pertinente con los temas tratados.

Para superar la asignatura y poder realizar promedio con la evaluación continua, será necesario obtener una calificación mínima de 4 puntos sobre 10 en el examen final. Solo a partir de esta nota se hará la media ponderada con la parte práctica de la evaluación continua, según los porcentajes establecidos. En caso de que la nota del examen final sea inferior a 4, la asignatura constará como no superada y la calificación final será la nota obtenida en el examen.

El equipo docente, al inicio del curso, presentará el programa de la asignatura y su cronograma, concretará el sistema de evaluación continua, fijará los porcentajes asignados a cada una de las actividades y las fechas de realización, así como el sistema de reevaluación. La reevaluación solo podrá realizarse si se ha seguido la evaluación continua. Para poder presentarse a la recuperación (reevaluación) de la asignatura, se deberá haber obtenido una nota media de 3. En el caso de una nota global inferior a 3, el estudiante deberá volver a cursar la asignatura en el siguiente curso. El alumnado tendrá derecho a la recuperación de la asignatura si ha sido evaluado del conjunto de actividades cuyo peso sea de un mínimo de 2/3 partes de la calificación total de la asignatura.

La nota de la reevaluación solo tendrá dos posibles opciones: APTO o NO APTO. Si el estudiante alcanza una nota de APTO, se considera que ha superado la asignatura con una nota numérica máxima igual a 5. Si el alumno obtiene una calificación de NO APTO, no supera la asignatura y la nota final será igual a la nota obtenida antes de la reevaluación.


LA EVALUACIÓN ÚNICA CONSISTE EN:

La evaluación única de esta asignatura, para el alumnado que se haya acogido a ella, consiste en las siguientes evidencias:

Examen final de conocimiento (50%): Esta nota teórica requiere una nota mínima de 5 para ser aprobada (condición indispensable) (el modelo de examen es diferente respecto a la evaluación continua).

Prueba de resolución de cuatro casos prácticos de estudio vinculados con la materia (20%): Los casos deberán estar debidamente argumentados y razonados.

Trabajo específico sobre alguno de los temas de la asignatura y vinculado con la realidad del mundo empresarial (30%): El trabajo se planteará al inicio del curso junto con el profesor. La fecha límite de entrega del trabajo es el último día oficial de clase de la asignatura, de acuerdo con el calendario establecido, y deberá ser presentado ante el profesor. Esta parte también requiere una nota mínima de 5 para ser aprobada.


En el caso del alumnado de segunda o posteriores convocatorias, el profesorado responsable de la asignatura podrá decidir evaluar mediante una prueba de síntesis (artículo 267.2 de la Normativa Académica de la UAB https://www.uab.cat/web/lauab/itineraris/normatives/normativa-academica-1345668305783.html)


Nota importante: El estudiante que realice cualquier irregularidad (copia, plagio, suplantación de identidad, uso de inteligencia artificial, etc.) que pueda conducir a una variación significativa de la calificación de un acto de evaluación, será calificado con un 0 en dicho acto de evaluación. En caso de que se produzca más de una irregularidad, la calificación final de la asignatura será 0. Ante la duda, el profesor podrá complementar la actividad con una entrevista personal para corroborar la autoría del texto o trabajo.

En esta asignatura no se permite el uso de tecnologías de Inteligencia Artificial (IA) en ninguna de sus fases. Cualquier trabajo que incluya fragmentos generados con IA será considerado una falta de honestidad académica y puede comportar una penalización parcial o total en la nota de la actividad, o sanciones mayores en casos de gravedad.

A cualquier estudiante sospechoso de presentar tareas que hayan sido generadas por IA, elaboradas por otras personas o copiadas; que incluyan contenido generado por IA sin referenciar, o que no se encuentren dentro de los supuestos permitidos, se le podrá pedir el trabajo previo u otros materiales que puedan demostrar que se trata de un trabajo inédito y fruto de su autoría original. También se le podrá solicitar que explique o justifique por separado su trabajo. El profesorado también podrá utilizar sistemas de identificación de uso de la IA o llevar a cabo las tareas de comprobación que considere convenientes. Si tras la revisión se detecta que se han cometido irregularidades, el trabajo podrá ser calificado con un cero y el estudiante podrá estar sujeto a más medidas disciplinarias.

Bibliografía

GÓMEZ-MEJÍA, L.R.; BALKIN D.B.; CARDY, R.L.: "Gestión de Recursos Humanos". Prentice Hall. 8ª ed. BARON, J. & KREPS, D. Strategic Human Resources. John Wiley & Sons. 2016.

CLAVER, E., GASCÓ, J.L., LLOPIS, J. (2005): "Los recursos humanos en la empresa: Un enfoque directivo", Ed. Civitas, Madrid.

DOLAN, S., SCHULER, R., VALLE, R. (2012): "La gestión de los Recursos Humanos", McGraw-Hill, Madrid. GÓMEZ-MEJÍA, L, et al. (2008): "Dirección y Gestión de Recursos Humanos". Prentice Hall / Pearson. Madrid.

CHIAVENATO, I. (2023): "Gestión del Talento Humano", McGraw-Hill Interamericana de España, Madrid. 5ª ed.

ARMSTRONG, M. (2024): "Armstrong's Handbook of Strategic Human Resource Management", Kogan Page, London. 8ª ed.

El material complementario de apoyo en formato digital o los enlaces a páginas web se ofrecen en el Campus Virtual.

Software

No hay requerimientos específicos.

Grupos e idiomas de la asignatura

La información proporcionada es provisional hasta el 30 de noviembre. A partir de esta fecha, podrá consultar el idioma de cada grupo a través de este enlace. Para acceder a la información, será necesario introducir el CÓDIGO de la asignatura

Tipo de docencia Grupo Idioma Semestre Turno
(TE) Teoría 7 Catalán segundo cuatrimestre tarde
(SEM) Seminarios 71 Catalán segundo cuatrimestre tarde