Guia en format PDF
Logo

Gestió Estratègica i Governança en l' Esport

Codi: 45766
Crèdits: 6
2026/2027
Titulació Tipus Curs
Gestió Esportiva / Sports Management OB 1

Professor/a de contacte

Nom :
Ricard Esparza Masana
Correu electrònic :
ricard.esparza@uab.cat

Equip docent (extern a la UAB)

Jordi Viñas

Idiomes dels grups

Podeu consultar aquesta informació al final del document.

Prerequisits

Sense prerequisits.

Objectius

La Gestió Estratègica aporta les eines de gestió necessàries per a un procés de planificació estratègica diferenciant-la de l'operativa. L'adopció d'una visió estratègica és fonamental en la presa de decisions d'una organització esportiva. Per altra banda, la Governança és clau per a les institucions esportives. Els objectius principals de l'assignatura són:

- Introduir les eines de l'anàlisi estratègica, analitzant l'estratègia i propòsit de l'empresa esportiva.

- Implementar l'estratègica idònia per arribar a establir un model de negoci dins de l'àmbit esportiu.

- Analitzar els models de governança esportiva i avaluar com influeixen en la transparència, la participació i l’eficiència de les organitzacions esportives.

Resultats d'aprenentatge

  • CA18 (Raonar les decisions lligades a la governança i gestió de les entitats esportives, tenint en compte els aspectes de la legalitat vigent a Europa i a nivell internacional.) Raonar les decisions lligades a la governança i gestió de les entitats esportives, tenint en compte els aspectes de la legalitat vigent a Europa i a nivell internacional.
  • KA02 (Identificar el rol de les institucions en la governança d'organitzacions i empreses esportives.) Identificar el rol de les institucions en la governança d'organitzacions i empreses esportives.
  • KA03 (Reconèixer els tipus d'estratègies, tàctiques i operativa de les organitzacions i empreses del sector esportiu.) Reconèixer els tipus d'estratègies, tàctiques i operativa de les organitzacions i empreses del sector esportiu.
  • SA02 (Dissenyar un pla estratègic per a organitzacions i empreses del sector esportiu.) Dissenyar un pla estratègic per a organitzacions i empreses del sector esportiu.
  • SA03 (Formular les estratègies empresarials d'organitzacions i empreses del sector esportiu en entorns i contextos canviants.) Formular les estratègies empresarials d'organitzacions i empreses del sector esportiu en entorns i contextos canviants.

Continguts


Activitats formatives i Metodologia

Títol Hores ECTS Resultats d'aprenentatge
Tutories 3 0,12 CA18, KA02, KA03, SA02, SA03
Estudi, activitats, treball en grup, etc. 97 3,88 CA18, KA02, KA03, SA02, SA03
Sessions de continguts 40 1,6 CA18, KA02, KA03, SA02, SA03

Modalitat en línia

En el cas de la modalitat en línia, la metodologia s'ajustarà per tal que els alumnes puguin assolir tots els resultats de l'aprenentatge especificats en aquesta guia i alhora desenvolupar les competències i habilitats pròpies de la matèria impartida.

A tal efecte, s'optimitzaran els recursos disponibles en les aules modle per tal de maximitzar la implicació i la motivació dels estudiants (fòrums, debats, jocs de simulació, casos de estudi, presentacions en línia, etc...)

Nota: es reservaran 15 minuts d'una classe, dins del calendari establert pel centre/titulació, perquè l'alumnat completi les enquestes d'avaluació de l'actuació del professorat i d'avaluació de l'assignatura.

Avaluació

Activitats d'avaluació continuada

Títol Pes Hores ECTS Resultats d'aprenentatge
Proves teòriques-pràctiques 30% 4 0,16 CA18, KA02, KA03, SA02, SA03
Treballs individuals i pràctics 40% 4 0,16 CA18, KA02, KA03, SA02, SA03
Examen 30% 2 0,08 CA18, KA02, KA03, SA02, SA03

Proves teorico-pràctiques: Lliurament exposició i defensa dels exercicis i treballs realitzats (podran ser individuals i/o en grup).

Treballs teoricopràctics individuals: Lliurament d'exercicis i treballs realitzats, així com participació en fòrums i debats.

L'equip docent detallarà les activitats específiques a l'inici del curs.

Bibliografia

Paris, F. (2016) La planificación estratégica en las organizaciones deportivas. Ed. Paidotribo. Barcelona. Slack, T. (2006). Understanding sport organizations: The application of organization theory. Human Kinetics, Champaign, IL. Kaplan & Norton (2002) Mapas estratégicos. Ed. Gestión 2000. Barcelona. Lambin, JJ. (2003) Marketing Estratégico. Esic Editorial. Madrid. Bibliografia y/o webgrafia complementària Part Economia de l'Esport: Bar-Eli, M.; Plessner, H.; Raab, M. (2011), Judgement, Decision Making and Success in Sport, Wiley-Blackwell. Dixit, A.K.; Nalebuff, B.J. (2008), The Art of Strategy, Norton. Gladwell, M. (2008), Outliers. The Story of Success, Little Brown. Kahneman, D. (2011), Thinking, Fast and Slow, FSG. Szymanski, S.; Zimbalist, A. (2006), National Passtime: How Americans Play Baseball and the Rest of the World Plays Soccer, Brookings Institution Press. Shmanske, S.; Kahane, L. H. (2012), The Oxford Handbook of Sports Economics, Volumes 1 & 2, Oxford University Press. Silver, N. (2012), The Signal and the Noise. Why So Many Predictions Fail but Some. Don't, Penguin. Taleb, N.N. (2004), Fooled by Randomness. The Hidden Role of Chance in Life and in the Markets, Penguin Books. Trillas, F. (2018), Pan y Fútbol. El deporte rey, espejo de la economía global. Alternativas Económicas. Zimbalist, A. (2015), Circus Maximus, Brookings Institution Press. Part Gestió Estratègica: Horvath & Partners (2003). Dominar el Cuadro de Mando Integral. Ed. Gestión 2000. Barcelona. International, K. and International, K. (2016). The 8-Step Process for Leading Change - Kotter International. [online] Kotter International. Available at: http://www.kotterinternational.com/the-8-step-process-for-leading-change/ Kaplan & Norton (2000). Cómo utilizar el Cuadro de Mando Integral. Ed. Gestión 2000. Barcelona. Robinson L. & Palmer D. (2011). Managing voluntary sport organisations. Ed. Routledge. Londres. Thepalladiumgroup.com. (2016). Palladium delivers positive impact solutions: International Development, Strategy Execution & Impact Investment. [online] Available at: http://www.thepalladiumgroup.com/

Programari

N/A

Grups i idiomes de l'assignatura

La informació proporcionada és provisional fins al 30 de novembre. A partir d'aquesta data, podreu consultar l'idioma de cada grup a través d'aquest enllaç. Per accedir a la informació, caldrà introduir el CODI de l'assignatura

Tipus de docència Grup Idioma Semestre Torn
(TEm) Teoria (màster) 1 Espanyol primer quadrimestre tarda
(TEm) Teoria (màster) 5 Anglès primer quadrimestre tarda
(TEm) Teoria (màster) 10 Espanyol primer quadrimestre matí-mixt
(TEm) Teoria (màster) 50 Anglès primer quadrimestre matí-mixt