Avís important
La guia docent és provisional.
La versió en PDF de la guia docent pot tardar uns dies en estar disponible al DDD.
Digitalització i Sostenibilitat en la Indústria de l' Esport
Codi: 45765Crèdits: 6
| Titulació | Tipus | Curs |
|---|---|---|
| Gestió Esportiva / Sports Management | OP | 1 |
Professor/a de contacte
- Nom :
- Ricard Esparza Masana
- Correu electrònic :
- ricard.esparza@uab.cat
Equip docent (extern a la UAB)
- Sílvia González
- Eloi Burriel
- Víctor Jordán
- Susana Vega
Idiomes dels grups
Podeu consultar aquesta informació al final del document.
Prerequisits
Sense prerequisits.
Objectius
Analitzar l’impacte de la digitalització en els models de gestió i negoci de la indústria de l’esport.
Identificar eines i tecnologies digitals aplicables a organitzacions, esdeveniments i serveis esportius.
Avaluar estratègies de sostenibilitat ambiental, social i econòmica en contextos esportius.
Dissenyar propostes innovadores que integrin transformació digital i criteris de sostenibilitat en el sector esportiu.
Desenvolupar criteri crític per interpretar tendències, oportunitats i riscos derivats de la digitalització i la sostenibilitat en la indústria de l’esport.
Resultats d'aprenentatge
- CA15 (Integrar les noves tecnologies, especialment la digitalització, en la presa de decisions, especialment en els projectes d'(intra)emprenedoria.) Integrar les noves tecnologies, especialment la digitalització, en la presa de decisions, especialment en els projectes d'(intra)emprenedoria.
- CA16 (Contrastar diferents possibilitats (tradicionals i noves) per a oferir productes i serveis en el mercat dels esports, identificant-ne el mercat potencial.) Contrastar diferents possibilitats (tradicionals i noves) per a oferir productes i serveis en el mercat dels esports, identificant-ne el mercat potencial.
- CA17 (Qüestionar les diferents possibilitats de models empresarials tenint en compte aspectes relacionats amb la indústria 4.0 i la sostenibilitat mediambiental.) Qüestionar les diferents possibilitats de models empresarials tenint en compte aspectes relacionats amb la indústria 4.0 i la sostenibilitat mediambiental.
- KA21 (Reconèixer les noves tendències del mercat de la indústria de l'esport.) Reconèixer les noves tendències del mercat de la indústria de l'esport.
- KA22 (Identificar les principals solucions tecnològiques presents i possibles en el futur proper per a la indústria de l'esport.) Identificar les principals solucions tecnològiques presents i possibles en el futur proper per a la indústria de l'esport.
- SA33 (Implementar activitats basades en les noves tecnologies disponibles als productes i els serveis existents en la indústria esportiva per a enfortir la competitivitat.) Implementar activitats basades en les noves tecnologies disponibles als productes i els serveis existents en la indústria esportiva per a enfortir la competitivitat.
- SA34 (Elaborar propostes de noves possibilitats de negoci basades en noves tendències en la indústria de l'esport.) Elaborar propostes de noves possibilitats de negoci basades en noves tendències en la indústria de l'esport.
Continguts
1. Transformació digital a la indústria de l'esport
2. Transformació verda i sostenible a la indústria de l'esport
Activitats formatives i Metodologia
| Títol | Hores | ECTS | Resultats d'aprenentatge |
|---|---|---|---|
| Estudi i treball individual i en equip | 97 | 3,88 | CA15, CA16, CA17, KA21, KA22, SA33, SA34 |
| Tutories | 2 | 0,08 | CA15, CA16, CA17, KA21, KA22, SA33, SA34 |
| Sessions de continguts | 40 | 1,6 | CA15, CA16, CA17, KA21, KA22, SA33, SA34 |
En el cas de la modalitat en línia, la metodologia s'ajustarà per tal que els alumnes puguin assolir tots els resultats de l'aprenentatge especificats en aquesta guia i alhora desenvolupar les competències i habilitats pròpies de la matèria impartida. A tal efecte, s'optimitzaran els recursos disponibles en les aules modle per tal de maximitzar la implicació i la motivació dels estudiants (fòrums, debats, jocs de simulació, casos de estudi, presentacions en línia, etc...)
Avaluació
Activitats d'avaluació continuada
| Títol | Pes | Hores | ECTS | Resultats d'aprenentatge |
|---|---|---|---|---|
| Projectes i activitats individuals/en grup | 40% | 5 | 0,2 | CA15, CA16, CA17, KA21, KA22, SA33, SA34 |
| Exàmens | 30% | 2 | 0,08 | CA15, CA16, CA17, KA21, KA22, SA33, SA34 |
| Activitats de seguiment | 30% | 4 | 0,16 | CA15, CA16, CA17, KA21, KA22, SA33, SA34 |
El primer dia de classe, el/la professor/a especificarà quantes I quines son les activitats individuals i grupals, en que consisteixen I concretarà quin percentatge d'avaluació tenen cadascuna sempre respectant el pes total proposat en la guia docent.
Bibliografia
- "Sports Analytics and Data Science: Winning the Game with Methods and Models" by Thomas W. Miller.- "Sport Business Analytics: Using Data to Increase Revenue and Improve Operational Efficiency" by C. Keith Harrison and Scott Bukstein.- "Sports Data Analytics: Using Data to Improve Performance and Win More Games" by Daniel A. Y. Fort.
Programari
N/A
Grups i idiomes de l'assignatura
La informació proporcionada és provisional fins al 30 de novembre. A partir d'aquesta data, podreu consultar l'idioma de cada grup a través d'aquest enllaç. Per accedir a la informació, caldrà introduir el CODI de l'assignatura
| Tipus de docència | Grup | Idioma | Semestre | Torn |
|---|---|---|---|---|
| (TEm) Teoria (màster) | 1 | Espanyol | segon quadrimestre | tarda |
| (TEm) Teoria (màster) | 5 | Anglès | segon quadrimestre | tarda |
| (TEm) Teoria (màster) | 10 | Espanyol | segon quadrimestre | matí-mixt |
| (TEm) Teoria (màster) | 50 | Anglès | segon quadrimestre | matí-mixt |