
Reptes Interdisciplinars
Codi: 108540Crèdits: 6
| Titulació | Tipus | Curs |
|---|---|---|
| Empresa i Tecnologia | OP | 4 |
| Gestió de Ciutats Intel·ligents i Sostenibles | OP | 4 |
| Estudis Socioculturals de Gènere | OP | 3 |
Professor/a de contacte
- Nom :
- Ramón Vilanova Arbos
- Correu electrònic :
- ramon.vilanova@uab.cat
Idiomes dels grups
Podeu consultar aquesta informació al final del document.
Prerequisits
Per matricular-se a l'assignatura cal
- Haver cursat i superat un mínim de 120 ECTS del grau d'origen en el moment de la matrícula,
- Haver realitzat la preinscripció en el període establert.
- Haver estat assignat/da a una de les places disponibles per al repte seleccionat.
Objectius
En aquesta assignatura es proposa que l’alumnat:
- Adquireixi experiència pràctica en la resolució de reptes socials reals en contextos interdisciplinaris i col·laboratius.
- Comprengui i apliqui les fases de la metodologia d'Aprenentatge Basat en Reptes (ABR) i les diferents accions en cada una d’elles: explorar el repte, identificar el repte específic d’equip, investigar, prototipar possibles solucions, implementar i avaluar el procés i l’impacte.
- Desenvolupi capacitats de treball en equip, lideratge compartit, comunicació efectiva i gestió de projectes amb impacte social.
- Integri les aportacions disciplinàries pròpies del seu grau en un marc d'anàlisi i acció interdisciplinari.
- Estableixi vincles de col·laboració amb entitats del territori i comprengui el seu funcionament, valors i necessitats.
- Reflexioni críticament sobre les dimensions socials, econòmiques, de gènere i de sostenibilitat presents en els reptes treballats.
Resultats d'aprenentatge
Empresa i Tecnologia
- CU176 (Prendre decisions ètiques fonamentades en valors democràtics i respectuoses amb la diversitat en la definició de solucions a reptes socials.) Prendre decisions ètiques fonamentades en valors democràtics i respectuoses amb la diversitat en la definició de solucions a reptes socials.
- CU177 (Promoure la igualtat i la inclusió en les propostes desenvolupades incorporant la perspectiva de gènere, així com la prevenció de les violències de gènere i la garantia de la llibertat sexual.) Promoure la igualtat i la inclusió en les propostes desenvolupades incorporant la perspectiva de gènere, així com la prevenció de les violències de gènere i la garantia de la llibertat sexual.
- CU178 (Dissenyar solucions innovadores i viables a reptes reals mitjançant la millora o la transformació de mètodes i processos propis de l'àmbit d'estudi.) Dissenyar solucions innovadores i viables a reptes reals mitjançant la millora o la transformació de mètodes i processos propis de l'àmbit d'estudi.
- CU179 (Avaluar les possibles conseqüències socials, econòmiques i ambientals de les propostes desenvolupades per resoldre els reptes que es plantegin.) Avaluar les possibles conseqüències socials, econòmiques i ambientals de les propostes desenvolupades per resoldre els reptes que es plantegin.
- SU201 (Analitzar problemes complexos aplicant metodologies col·laboratives i eines pròpies de l'aprenentatge basat en reptes.) Analitzar problemes complexos aplicant metodologies col·laboratives i eines pròpies de l'aprenentatge basat en reptes.
- SU202 (Comunicar de manera clara i rigorosa les anàlisis i propostes vinculades als reptes plantejats.) Comunicar de manera clara i rigorosa les anàlisis i propostes vinculades als reptes plantejats.
- SU203 (Identificar els rols, les habilitats i les necessitats de l' equip per organitzar el treball de manera eficient i col.laborativa.) Identificar els rols, les habilitats i les necessitats de l' equip per organitzar el treball de manera eficient i col.laborativa.
- SU204 (Gestionar els conflictes que puguin sorgir en l' equip mitjançant estratègies de mediació i escolta activa.) Gestionar els conflictes que puguin sorgir en l' equip mitjançant estratègies de mediació i escolta activa.
Gestió de Ciutats Intel·ligents i Sostenibles
- CU176 (Prendre decisions ètiques fonamentades en valors democràtics i respectuoses amb la diversitat en la definició de solucions a reptes socials.) Prendre decisions ètiques fonamentades en valors democràtics i respectuoses amb la diversitat en la definició de solucions a reptes socials.
- CU177 (Promoure la igualtat i la inclusió en les propostes desenvolupades incorporant la perspectiva de gènere, així com la prevenció de les violències de gènere i la garantia de la llibertat sexual.) Promoure la igualtat i la inclusió en les propostes desenvolupades incorporant la perspectiva de gènere, així com la prevenció de les violències de gènere i la garantia de la llibertat sexual.
- CU178 (Dissenyar solucions innovadores i viables a reptes reals mitjançant la millora o la transformació de mètodes i processos propis de l'àmbit d'estudi.) Dissenyar solucions innovadores i viables a reptes reals mitjançant la millora o la transformació de mètodes i processos propis de l'àmbit d'estudi.
- CU179 (Avaluar les possibles conseqüències socials, econòmiques i ambientals de les propostes desenvolupades per resoldre els reptes que es plantegin.) Avaluar les possibles conseqüències socials, econòmiques i ambientals de les propostes desenvolupades per resoldre els reptes que es plantegin.
- SU201 (Analitzar problemes complexos aplicant metodologies col·laboratives i eines pròpies de l'aprenentatge basat en reptes.) Analitzar problemes complexos aplicant metodologies col·laboratives i eines pròpies de l'aprenentatge basat en reptes.
- SU202 (Comunicar de manera clara i rigorosa les anàlisis i propostes vinculades als reptes plantejats.) Comunicar de manera clara i rigorosa les anàlisis i propostes vinculades als reptes plantejats.
- SU203 (Identificar els rols, les habilitats i les necessitats de l' equip per organitzar el treball de manera eficient i col.laborativa.) Identificar els rols, les habilitats i les necessitats de l' equip per organitzar el treball de manera eficient i col.laborativa.
- SU204 (Gestionar els conflictes que puguin sorgir en l' equip mitjançant estratègies de mediació i escolta activa.) Gestionar els conflictes que puguin sorgir en l' equip mitjançant estratègies de mediació i escolta activa.
Estudis Socioculturals de Gènere
- CU176 (Prendre decisions ètiques fonamentades en valors democràtics i respectuoses amb la diversitat en la definició de solucions a reptes socials.) Prendre decisions ètiques fonamentades en valors democràtics i respectuoses amb la diversitat en la definició de solucions a reptes socials.
- CU177 (Promoure la igualtat i la inclusió en les propostes desenvolupades incorporant la perspectiva de gènere, així com la prevenció de les violències de gènere i la garantia de la llibertat sexual.) Promoure la igualtat i la inclusió en les propostes desenvolupades incorporant la perspectiva de gènere, així com la prevenció de les violències de gènere i la garantia de la llibertat sexual.
- CU178 (Dissenyar solucions innovadores i viables a reptes reals mitjançant la millora o la transformació de mètodes i processos propis de l'àmbit d'estudi.) Dissenyar solucions innovadores i viables a reptes reals mitjançant la millora o la transformació de mètodes i processos propis de l'àmbit d'estudi.
- CU179 (Avaluar les possibles conseqüències socials, econòmiques i ambientals de les propostes desenvolupades per resoldre els reptes que es plantegin.) Avaluar les possibles conseqüències socials, econòmiques i ambientals de les propostes desenvolupades per resoldre els reptes que es plantegin.
- SU201 (Analitzar problemes complexos aplicant metodologies col·laboratives i eines pròpies de l'aprenentatge basat en reptes.) Analitzar problemes complexos aplicant metodologies col·laboratives i eines pròpies de l'aprenentatge basat en reptes.
- SU202 (Comunicar de manera clara i rigorosa les anàlisis i propostes vinculades als reptes plantejats.) Comunicar de manera clara i rigorosa les anàlisis i propostes vinculades als reptes plantejats.
- SU203 (Identificar els rols, les habilitats i les necessitats de l' equip per organitzar el treball de manera eficient i col.laborativa.) Identificar els rols, les habilitats i les necessitats de l' equip per organitzar el treball de manera eficient i col.laborativa.
- SU204 (Gestionar els conflictes que puguin sorgir en l' equip mitjançant estratègies de mediació i escolta activa.) Gestionar els conflictes que puguin sorgir en l' equip mitjançant estratègies de mediació i escolta activa.
Continguts
L'assignatura s'organitza al voltant de reptes reals plantejats per entitats del territori de l'àrea metropolitana de Barcelona. Cada estudiant s'incorpora a un grup-repte en funció de la seva preinscripció i de l'assignació de places. Els reptes per al curs 2026/2027 són:
1.Com podem visibilitzar i valorar els sabers alimentaris de dones del Sud Global per contribuir a sistemes alimentaris urbans més justos i sostenibles?
Agents implicats: ViureNou Economia Social (Barcelona) i l’Associació Benestar i Desenvolupament (ABD)
2.Com podem impulsar models cooperatius i comunitaris que facilitin l'accés a un habitatge assequible, digne i arrelat al territori?
Agent implicat: CENTPEU SCCL (Sabadell)
3.Com podem millorar el coneixement i l'ús de les finances ètiques entre les persones joves per fomentar pràctiques financeres més responsables?
Agent implicat: FETS – Finançament Ètic i Solidari (Barcelona)
Activitats formatives i Metodologia
| Títol | Hores | ECTS | Resultats d'aprenentatge |
|---|---|---|---|
| Visites i sessions de treball amb l'entitat | 15 | 0,6 | CU176, CU177, CU179, SU201, SU202, SU203, SU204 |
| Tutories amb docent referent | 15 | 0,6 | CU176, CU177, CU178, CU179, SU201, SU202 |
| Presentacions i exposicions (Lliuraments) | 20 | 0,8 | SU202 |
| Treball autònom de l’equip (investigació, lliuraments, preparació de presentacions...) | 70 | 2,8 | CU176, CU177, CU178, CU179, SU201, SU202, SU203, SU204 |
| Seminaris | 30 | 1,2 | CU176, CU177, CU179, SU201, SU202, SU203, SU204 |
Tota l'assignatura s'articula al voltant de la metodologia d'Aprenentatge Basat en Reptes (ABR), un marc pedagògic actiu i experiencial en el qual l’alumnat treballa en equips interdisciplinaris per donar resposta a reptes reals plantejats per entitats externes. A diferència d'altres metodologies basades en casos o projectes, l'ABR posa l'accent en la connexió entre el gran repte global, el subrepte específic que cada equip concreta, la investigació i el prototipatge de solucions, així com la seva implementació i avaluació en un context real amb agents del territori.
Fases del procés ABR
El desenvolupament de l'assignatura segueix les fases pròpies de l'ABR:
- Vinculació i Compromís : Coneixement de l'entitat i del repte global. Els equips identifiquen preguntes essencials, estableixen el marc del problema i negocien amb l'entitat el subrepte específic sobre el qual treballaran. Lliurament: definició del subrepte (octubre).
- Investigació: Recerca aplicada (revisió bibliogràfica, treball de camp, entrevistes, anàlisi de dades). Disseny de la solució proposada. Lliurament: metodologia de recerca i principals resultats. (novembre).
- Actuació: Prototipatge i avaluació: prototipatge de la solució dissenyada; posada en pràctica (total o parcial), Avaluació dels resultats, reflexió sobre l'impacte i presentació final a l'entitat i a la comunitat. Lliurament: solució final (gener).
Es poden veure els lliuraments corresponents al procés d’avaluació en l’apartat ”Avaluació” més avall.
Rol i estructura dels equips
Cada grup-repte és un equip interdisciplinari format per alumnat de dos o tres graus participants. Els equips es reuneixen regularment en sessions de treball conjuntes (seminaris interdisciplinaris) i en sessions de tutoria amb el professorat referent de cada titulació.
Les sessions presencials conjuntes inclouen:
- Presentació i contextualització del repte per part de l'entitat (sessió d'arrencada).
- Seminaris de treball interdisciplinari (presencials, a la UAB i/o a l'entitat).
- Sessions de tutoria per titulació amb el professorat referent.
- Presentacions intermèdies i final a l'entitat i, si escau, a agents del territori.
El treball autònom de l'equip (investigació, redacció de lliuraments, preparació de presentacions) és una part fonamental del procés i requereix una dedicació consistent al llarg del semestre.
Avaluació
Activitats d'avaluació continuada
| Títol | Pes | Hores | ECTS | Resultats d'aprenentatge |
|---|---|---|---|---|
| Lliurament 2 – Investigació | 30% | 0 | 0 | CU176, CU177, CU178, CU179, SU201, SU202, SU203, SU204 |
| Lliurament 1 – Vinculació i Compromís | 20% | 0 | 0 | CU176, CU177, CU178, CU179, SU201, SU202, SU203, SU204 |
| Reflexió crítica individual | 15% | 0 | 0 | CU179, SU203, SU204 |
| Lliurament 3 – Prototipatge i Avaluació | 35% | 0 | 0 | CU176, CU177, CU178, CU179, SU201, SU202, SU203, SU204 |
L'avaluació de l'assignatura és íntegrament continuada i s'alinea amb les fases del procés ABR. No hi ha avaluació única. Totes les activitats avaluatives són grupals (en equip interdisciplinari), excepte la reflexió crítica que és individual. Per a les activitats grupals també es valorarà el desenvolupament individual dels estudiants.
Cada lliurament serà avaluat en funció dels criteris següents, que es comunicaran detalladament a l'inici de cada fase:
Lliurament 1 – Vinculació i Compromís (octubre): claredat en la definició del subrepte, justificació de la rellevància social, coherència entre el repte global i el subrepte específic i qualitat del document de compromís. El format del lliurament serà: presentació oral a l'entitat (10-15 min) + document escrit de compromís (màx. 1.500 paraules).
Lliurament 2- Investigació (novembre-desembre): rigor de la investigació, solidesa de l'anàlisi, viabilitat i originalitat de la proposta de solució i integració interdisciplinària. El format del lliurament serà: presentació oral a l'entitat (15-20 min) + informe d'investigació (màx. 4.000 paraules)
Lliurament 3- Prototipatge i Avaluació (gener): qualitat de la implementació o prototipatge (total o parcial), avaluació crítica dels resultats i de l'impacte, transferibilitat de la proposta, qualitat de la memòria final i presentació pública. El format del lliurament serà: presentació oral pública (20-25 min, davant l'entitat i agents del territori) + memòria final (màx. 6.000 paraules) + prototip o material visual.
Reflexió crítica individual: profunditat de la reflexió sobre el propi procés d'aprenentatge, capacitat d'identificar aprenentatges clau, pensament crític sobre les dinàmiques de l'equip i el context del repte i honestedat i rigor. El format del lliurament serà: diari reflexiu (entrades periòdiques) o assaig final (màx. 1.500 paraules).
Criteris generals d'avaluació
- Cada activitat s'ha de superar amb una nota mínima de 5 sobre 10. Si alguna activitat no arriba a aquesta nota mínima, la qualificació final de l'assignatura serà la d’aquesta activitat, independentment de la qualificació de la resta d'activitats.
- Els lliuraments 1, 2 i 3 no es poden recuperar un cop presentats, atès que responen a fases d'un procés actiu. La reflexió crítica individual es pot millorar i tornar a lliurar en el termini que estableixi el/la professor/a referent.
- Si l’alumnat lliura menys del 50% de les activitats d'avaluació, l'assignatura es considera no avaluable.
- Es requereix una assistència mínima del 80% a les sessions presencials (sessions conjuntes, tutories i sessions amb l'entitat).
- En tots els lliuraments es tindrà en compte la correcció lingüística, l´ús de llenguatge inclusiu no sexista seguint la guia UAB, la claredat expositiva i els aspectes formals de presentació.
- Com a futur/a professional cal mostrar una actitud compatible amb la professió com a requisit per aprovar l’assignatura, així com un compromís ètic amb la professió. Es requereixen, per tant, actituds d'escolta activa, argumentar, respecte cap als companys/es i el professorat, participació, cooperació, empatia, amabilitat, puntualitat o l'ús del mòbil o portàtil adequat només quan sigui necessari per la classe, entre d'altres. Cal un compromís ètic amb els principis deontològics de la professió. Si no es compleixen aquests requisits, la nota de l'assignatura serà un 3.
Ús de la Intel·ligència Artificial
En aquesta assignatura es permet l'ús de tecnologies d'Intel·ligència Artificial (IA) com a suport al procés de treball, sempre que el resultat final reflecteixi una contribució significativa i verificable de l'equip i de cada estudiant. Cal identificar clarament quines parts han estat generades amb ajuda de la IA, especificar les eines emprades i incloure una reflexió crítica sobre com han influït en el procés i en el resultat. La manca de transparència en l'ús de la IA es considerarà falta d'honestedat acadèmica.
Plagi i deshonestedat acadèmica
La realització de qualsevol irregularitat en un acte d’avaluació (frau acadèmic, plagi o ús indegut de la IA, tret que aquest ús estigui autoritzat expressament a la guia docent), que pugui conduir a una variació significativa de la qualificació, suposa que aquest acte es qualificarà amb un 0. En cas que la guia docent prevegi que per superar l’assignatura sigui requisit imprescindible haver obtingut una nota mínima en aquest acte d’avaluació o que es produeixin diverses irregularitats en els actes d’avaluació d’una mateixa assignatura, la qualificació final d’aquesta assignatura és 0. Al marge d’això, es podrà instruir un procés disciplinari a l’estudiant que incorri en alguna d’aquestes irregularitats.
Bibliografia
Blanch Gelabert, S., Franco Puntes, D., Redondo, Ò., & Ronzoni, M. (2024). Guia per implementar l'aprenentatge basat en reptes (ABR) a la UAB. Universitat Autònoma de Barcelona. https://ddd.uab.cat/record/291917
Dikilitaş, K., Marshall, T., Shahverdi, M., et al. (Eds.). (2025). Contemporary challenge-based learning in higher education. Springer
ECIU University. (2021). First challenge-based learning experiences: It was a good learning opportunity. ECIU University.
ECIU University. (s.d.). Challenge-based learning framework. ECIU University
Gallagher, S. E., & Savage, T. (2023). Challenge-based learning in higher education: An exploratory literature review. Teaching in Higher Education, 28(6), 1135–1157. https://doi.org/10.1080/13562517.2021.1944498
Johnson, L., Adams Becker, S., Estrada, V., & Freeman, A. (2015). NMC Horizon Report: 2015 Higher Education Edition. New Media Consortium
Nichols, M., Cator, K., & Torres, M. (2016). Challenge based learner user guide. Digital Promise. https://www.challengebasedlearning.org/wp-content/uploads/2019/02/CBL_Guide2016.pdf
Stahlberg, N. (2022). A framework combining challenge-based learning and international interdisciplinary collaboration in ECIU University. Universitat Politècnica de Catalunya.
Universitat Autònoma de Barcelona. (s.d.). ABR - Aprenentatge basat en reptes. Universitat Autònoma de Barcelona. https://www.uab.cat/ca/ciencia-oberta//abr
Universitat Autònoma de Barcelona. (2023). The UAB's shared agenda. Universitat Autònoma de Barcelona. https://ddd.uab.cat/pub/estudis/2023/285207/The_UAB_s_shared_agenda.pdf
Programari
No s'exigeix cap programari específic. Es recomana l'ús d'eines de treball col·laboratiu en línia (processadors de text, presentacions, gestió de tasques, carpetes compartides) acordades per cada equip. Es valorarà l'ús responsable i transparent d'eines d'Intel·ligència Artificial com a suport al procés, d'acord amb els criteris descrits a l'apartat d'avaluació.
Grups i idiomes de l'assignatura
La informació proporcionada és provisional fins al 30 de novembre. A partir d'aquesta data, podreu consultar l'idioma de cada grup a través d'aquest enllaç. Per accedir a la informació, caldrà introduir el CODI de l'assignatura