
Estrategia Empresarial
Código: 108230Créditos: 6
| Titulación | Tipo | Curso |
|---|---|---|
| Gestión Aeronáutica | OB | 3 |
Profesor/a de contacto
- Nombre :
- Guillem Perdrix Vidal
- Correo electrónico :
- guillem.perdrix@uab.cat
Equipo docente
- Roger Pladellorens Pertegaz
Idiomas de los grupos
Puede consultar esta información al final del documento.
Prerrequisitos
Ninguno.
Objetivos
Desarrollar actividades de aprendizaje y la aplicación de conocimientos en las áreas de estrategia y gestión empresarial.
Al finalizar el curso, el alumno debe ser capaz de:
- Entender y saber valorar los principales conceptos de estrategia.
- Realizar un análisis interno y externo de la empresa.
- Interrelacionar las decisiones estratégicas con todas las áreas funcionales de la empresa.
En la parte de marketing, se introducen los principales conceptos de la materia para que el alumno pueda desarrollar
los conocimientos básicos y las competencias específicas de esta área empresarial.
Al finalizar el curso, el alumno deberá ser capaz de:
- Comprender y saber valorar los principales conceptos y herramientas del marketing.
- Comprender la importancia del marketing en la empresa y en la sociedad.
- Realizar un análisis interno y externo de la empresa y elaborar un diagnóstico de la situación comercial.
- Conocer las diferentes estrategias de marketing competitivas.
- Relacionar las decisiones de marketing y comerciales con el resto de las decisiones de las demás áreas funcionales de la empresa.
Resultados de aprendizaje
- KM06 (Relacionar los conceptos fundamentales de gestión empresarial necesarios para comprender, desarrollar y evaluar los procesos de los sistemas presentes en el sector aeronáutico.) Relacionar los conceptos fundamentales de gestión empresarial necesarios para comprender, desarrollar y evaluar los procesos de los sistemas presentes en el sector aeronáutico.
- KM08 (Relacionar los principios de la estrategia empresarial con modelos de negocio en el sector aeronáutico, evaluando su impacto en la sostenibilidad y rentabilidad del sector.) Relacionar los principios de la estrategia empresarial con modelos de negocio en el sector aeronáutico, evaluando su impacto en la sostenibilidad y rentabilidad del sector.
Contenidos
Tema 1. Estrategia de empresa:
Concepto de política o estrategia de empresa.
Contenido de la estrategia empresarial.
El proceso estratégico.
Tema 2. Diagnóstico estratégico:
Análisis externo: Concepto y niveles del entorno.- Análisis del entorno general.
Análisis del entorno sectorial y de la competencia.- Segmentación de la demanda.
Análisis interno: Análisis funcional y de perfil estratégico.- Cadena de valor.
Análisis de los recursos y capacidades.- El benchmarking.
Tema 3. Estrategias de negocio:
Naturaleza y fuentes de la ventaja competitiva.
Análisis de la ventaja competitiva en costo y en diferenciación.- Ciclo de vida.
Estrategias para sectores emergentes, en madurez y en declive.- Estrategias de innovación.
Tema 4. Estrategias corporativas:
Direcciones del desarrollo estratégico.
Estrategias corporativas de: diversificación, integración vertical, internacionalización y cooperación.
MARKETING
1) Fundamentos de marketing: conceptos básicos.
2) Planificación comercial.
3) Investigación comercial.
4) Mercados y demanda.
5) Segmentación y posicionamiento.
6) Introducción al marketing mix.
Actividades formativas y Metodología
| Título | Horas | ECTS | Resultados de aprendizaje |
|---|---|---|---|
| Ejercicios | 15 | 0,6 | KM06, KM08 |
| Clases teóricas | 30 | 1,2 | KM06, KM08 |
| Estudiar, lecturas y análisis | 80 | 3,2 | KM06, KM08 |
| Ejercicios y Trabajos | 20 | 0,8 | KM06, KM08 |
| Seminarios | 5 | 0,2 | KM06, KM08 |
Relación profesores-alumnos
La información general y relevante de la asignatura que detalle los contenidos de la guía docente, como por ejemplo las fechas de evaluación continua y fechas y condiciones de las entregas de trabajos, se publicará en el campus virtual (o lugar equivalente) y estará sujeta a cambios de programación por motivos de adaptación a posibles incidencias; siempre se informará en el campus virtual sobre estos cambios ya que se entiende que el campus virtual es el mecanismo habitual de intercambio de información entre profesor y estudiante.
Idiomas
Las clases se realizarán mayoritariamente en catalán o español, aunque es muy habitual la aparición de términos en inglés. El material escrito o de apoyo a la asignatura (apuntes, bibliografía, referencias o incluso enunciados de prácticas, ejercicios o casos) se puede facilitar tanto en catalán o español como en inglés y en este caso el uso de la lengua inglesa puede ser no excepcional sino habitual. La prueba final y la reevaluación estarán redactadas en catalán o español. Las respuestas a las pruebas y los ejercicios se pueden entregar (y en su caso presentar) indistintamente en catalán, español o inglés.
Clases magistrales, casos, seminarios y sesiones de resolución de ejercicios
En las mismas se presentan los contenidos básicos que los estudiantes deben menester para introducirse en los temas que configuran el programa. Asimismo, se indican las vías posibles para completar o profundizar la información recibida en estas sesiones.
Durante las sesiones se puede utilizar también el método del caso como herramienta docente, en función del grado de participación de los alumnos. Estas sesiones se pueden complementar con seminarios, talleres y conferencias realzadas o supervisadas por el equipo docente
Durante el curso se fomentará el trabajo en equipo y el intercambio colaborativo de información y de herramientas para la resolución de problemas. No obstante, el proceso final de aprendizaje debe ser individual, puesto de relieve por la actividad autónoma de cada estudiante, que deberá complementar y enriquecer el trabajo iniciado a las sesiones dirigidas del curso. La actividad supervisada, alrededor de tutorías regladas y consultas esporádicas efectuadas durante el curso, es igualmente una herramienta imprescindible en la adquisición de los conocimientos que proporciona la asignatura.
Uso de la Inteligencia Artificial (IA)
Uso restringido: Para esta asignatura, se permite el uso de IA exclusivamente en tareas de soporte, como la búsqueda bibliográfica o de información, la corrección de textos o las traducciones, y similares. El estudiante tendrá que identificar claramente qué partes han sido generadas con esta tecnología, especificar las herramientas utilizadas e incluir una reflexión crítica sobre cómo éstas han influido en el proceso y el resultado final de la actividad. La no transparencia del uso de la IA en esta actividad evaluable se considerará falta de honestidad académica y puede acarrear una penalización parcial o total en la nota de la actividad, o sanciones mayores en casos de gravedad. No se permite el uso de la IA en exámenes.
Evaluación
Actividades de evaluación continuada
| Título | Peso | Horas | ECTS | Resultados de aprendizaje |
|---|---|---|---|---|
| Participación, Ejercicios y Tareas | 35% | 0 | 0 | KM06, KM08 |
| Examen | 55% | 0 | 0 | KM06, KM08 |
| Seminarios | 10% | 0 | 0 | KM06, KM08 |
Esta asignatura no contempla un sistema de evaluación único.
La evaluación de la asignatura tiene en cuenta los siguientes elementos:
- Participación, Ejercicios y Trabajos (35%): Ejercicios de aprendizaje basado en problemas, discusión de casos, trabajo individual o en equipo, presentación en clase de los resultados y otras pruebas que se determinen. También se valorará la participación en clase.
- Examen (55%)
- Seminarios (10%)
Bibliografía
- GRANT, R.M. (2006): Dirección estratégica. Madrid: Civitas.
- JOHNSON, G., SCHOLES, K. y WHITTINGTON, R. (2006): Dirección estratégica (7ª ed.). Madrid: Pearson
Prentice Hall.
- DE-JUAN-VIGARAY, MARÍA : "Fundamentos de Marketing", Ed. Publicacions de la Universitat d´Alacant, 2017.
Software
No necesario.
Grupos e idiomas de la asignatura
La información proporcionada es provisional hasta el 30 de noviembre. A partir de esta fecha, podrá consultar el idioma de cada grupo a través de este enlace. Para acceder a la información, será necesario introducir el CÓDIGO de la asignatura
| Tipo de docencia | Grupo | Idioma | Semestre | Turno |
|---|---|---|---|---|
| (TE) Teoría | 11 | Catalán | primer cuatrimestre | tarde |
| (PAUL) Prácticas de aula | 11 | Catalán | primer cuatrimestre | tarde |
| (SEM) Seminarios | 11 | Catalán | primer cuatrimestre | tarde |
| (SEM) Seminarios | 12 | Catalán | primer cuatrimestre | tarde |