Logo

Psicologia de les Organitzacions

Codi: 102559
Crèdits: 6
2026/2027
Titulació Tipus Curs
Psicologia OB 3

Professor/a de contacte

Nom :
Enrique Baleriola Escudero
Correu electrònic :
enrique.baleriola@uab.cat

Equip docent

Sergi Parellada Guillamon
Alex Romani i Rivera
Joan Moya Kohler
Enrique Baleriola Escudero
Estrella Valeria Claramunt Marco

Idiomes dels grups

Podeu consultar aquesta informació al final del document.

Prerequisits

En sentit estricte, no hi ha prerequisits per a cursar “Psicologia dels Organitzacions”. No obstant això, haver cursat l'assignatura “Influència social i grups” ofereix les bases per a un millor aprofitament de les activitats d'aprenentatge plantejades. Cursar l'assignatura és un pas previ fonamental per a la menció optativa de “Psicologia del Treball i les Organitzacions” en el quart curs.

Objectius

Psicologia de les organitzacions és l'única assignatura de la matèria del mateix nom. Es tracta d'una assignatura obligatòria impartida en el segon semestre del tercer any del grau en Psicologia.

Quant als objectius formatius, es pretén que, al finalitzar l'assignatura, l'estudiantat ha de ser capaç de:

  • Descriure les característiques bàsiques de les organitzacions modernes a partir d'un concepte ampli d'organització.
  • Enumerar les temàtiques, aproximacions i àrees d'aplicació que donen especificitat a l'estudi psicològic dels fenòmens organitzatius.
  • Explicar els supòsits i les proposicions de les teories més importants en la disciplina.
  • Analitzar fenòmens organitzatius utilitzant els models conceptuals que resultin pertinents.
  • Reflexionar entorn dels abastos i limitacions de la disciplina tant en el plànol de la investigació com en el de la intervenció.

Resultats d'aprenentatge

  1. Identificar les dimensions dels fenòmens organitzacionals.
  2. Reconèixer els elements bàsics d'una organització.
  3. Identificar els diferents nivells d'anàlisi i intervenció (individual, grupal i organitzacional).
  4. Descriure les característiques dels principals models teòrics de la disciplina.
  5. Plantejar objectius o metes viables i pertinents a partir de l'anàlisi de les demandes de grups i organitzacions.
  6. Identificar les temàtiques significatives i el coneixement disciplinari rellevant per a les demandes i les necessitats de grups i organitzacions.
  7. Planificar les diferents etapes en el diagnòstic d'una organització tenint en compte l'especificitat del cas.
  8. Seleccionar les tècniques i els instruments de diagnòstic adequats en cada cas.
  9. Aplicar models d'anàlisi organitzacional com ara l'anàlisi DAFO (debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats).
  10. Interpretar informació recollida a partir de qüestionaris i entrevistes individuals i grupals, d'acord amb els models conceptuals utilitzats.
  11. Seleccionar conceptes pertinents per a l'anàlisi de la informació que s'ha de recollir.
  12. Elaborar esquemes, taules i mapes conceptuals que afavoreixin la comunicació dels resultats d'avaluació, recerca o intervenció als actors implicats.
  13. Dissenyar l'estructura d'un informe o presentació a partir dels continguts que s'hi han de comunicar i les característiques dels destinataris.
  14. Redactar informes en què s'argumentin clarament i detalladament els aspectes crítics del procés d'avaluació, recerca o intervenció.
  15. Utilitzar les diferents tecnologies de la informació i de la comunicació amb finalitats diverses.
  16. Treballar en equip.
  17. Reconèixer les limitacions pròpies i de la disciplina, en els diferents àmbits de la pràctica professional.
  18. Que els estudiants sàpiguen aplicar els coneixements propis a la seva feina o vocació d'una manera professional i tinguin les competències que se solen demostrar per mitjà de l'elaboració i la defensa d'arguments i la resolució de problemes dins de la seva àrea d'estudi.
  19. Que els estudiants tinguin la capacitat de reunir i interpretar dades rellevants (normalment dins de la seva àrea d'estudi) per emetre judicis que incloguin una reflexió sobre temes destacats d'índole social, científica o ètica.
  20. Que els estudiants puguin transmetre informació, idees, problemes i solucions a un públic tant especialitzat com no especialitzat.
  21. Identificar les implicacions socials, econòmiques i/o mediambientals de les activitats academicoprofessionals de l'àmbit de coneixement propi.
  22. Valorar l'impacte de les dificultats, els prejudicis i les discriminacions que poden incloure les accions o projectes, a curt o llarg termini, en relació amb determinades persones o col·lectius.
  23. Identificar les principals desigualtats i discriminacions per raó de sexe/gènere presents a la societat.
  24. Analitzar les desigualtats per raó de sexe/gènere i els biaixos de gènere en l'àmbit de coneixement propi.
  25. Proposar projectes i accions que incorporin la perspectiva de gènere.
  26. Comunicar de manera inclusiva, evitant un ús sexista o discriminatori del llenguatge.
  27. Identificar situacions que necessiten un canvi o millora.
  28. Analitzar una situació i identificar-ne els punts de millora.
  29. Proposar nous mètodes o solucions alternatives fonamentades.
  30. Proposar projectes i accions viables que potenciïn els beneficis socials, econòmics i/o mediambientals.

Continguts

1. Introducció: per què és interesant estudiar les organitzacions?


2. Rols en les organitzacions


3. El fenomen del lideratge en les organitzacions


4. Comunicació i organitzacions


5. Relacions de poder


6. El conflicte en les organitzacions


7. Cultura i antropologia de les organitzacions


8. Gènere i organitzacions


9. Conflicte i organitzacions

Activitats formatives i Metodologia

Títol Hores ECTS Resultats d'aprenentatge
A2.Redacció i presentació d'informes 18 0,72
S1. Tutories amb grups petits 1 0,04
D1. Conferències 13,5 0,54
A5. Planificació i recollida de dades en contextos organitzatius 30 1,2
A4.Anàlisi de dades 25 1
A1.Recerca bibliogràfica 14 0,56
D2. Sessions de treball en grups petits 22 0,88
A3. Lectura i estudi de continguts 22 0,88
S2. Anàlisi de casos en l’aula virtual 2,5 0,1

L'assignatura integra diferents tipus d'activitats en dos espais clarament diferenciats. D'una banda, un conjunt de conferències monogràfiques, vinculades als continguts de l'assignatura. D'altra banda, una sèrie de sessions de treball en grups petits i integrades per combinacions d'activitats com: seminaris (lectura i discussió de textos prèviament seleccionats), tallers d'anàlisis, desenvolupament i presentació de treballs, així com projecció i discussió de materials audiovisuals.

Tant les conferències com les sessions de treball en grup petit es relacionaran amb un conjunt d’activitats a desenvolupar pels estudiants com treball no presencial. En el cas de les conferències, els estudiants realitzaran petits exercicis de síntesi o bé, prepararan preguntes de manera prèvia. En el cas de les sessions de treball en grup petit, les activitats no presencials dels estudiants seran d'allò més diverses, incloent la lectura de materials seleccionats, la resolució de casos, la preparació de petites exposicions, la recerca d'informació bibliogràfica, l'accés a organitzacions i la recollida de dades, l’anàlisi d'informació, etc.

Nota: La metodologia docent i l'avaluació proposades poden experimentar alguna modificació en funció de les contingències que ocorrin al llarg del semestre. L'equip docent detallarà a través de l'aula moodle o el mitjà de comunicació habitual el format presencial o virtual / en línia de les diferents activitats dirigides i d'avaluació, tenint en compte les indicacions de la facultat.

Nota: es reservaran 15 minuts d'una classe, dins del calendari establert pel centre/titulació, perquè l'alumnat completi les enquestes d'avaluació de l'actuació del professorat i d'avaluació de l'assignatura.

Avaluació

Activitats d'avaluació continuada

Títol Pes Hores ECTS Resultats d'aprenentatge
EV2. Treball grupal 40% 0 0 5, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 18, 19, 20, 25, 26, 27
EV3. Examen test 30% 2 0,08 1, 2, 4, 6, 7, 11, 17, 18, 21, 23, 24, 27, 28
EV1. Participació en les activitats de les sesions de treball 30% 0 0 1, 2, 3, 6, 8, 14, 16, 22, 25, 27, 29, 30

Les competències d'aquesta assignatura seran avaluades mitjançant les següents proves:


1) Participació en les activitats durant les sessions de treball (30 %). Aquesta evidència avalua la comprensió i aplicació individual dels continguts teòrics mitjançant la resolució de casos pràctics a classe. Cada sessió combina: 1) treball individual amb l'elaboració de respostes i síntesi sobre els casos plantejats; i 2) un espai final de seguiment dels avenços del treball grupal (evidència 2), que serveix com a orientació i no puntua en aquesta evidència. La nota és individual i es basa exclusivament en la resolució de casos i activitats de síntesi. Per superar-la cal: a) assistir com a mínim al 80 % de les sessions; i b) obtenir una nota ≥4 sobre 10 (normativa per a evidències amb pes ≥20 %). Sense el 80 % d'assistència, l'evidència quedarà sense qualificació. Aquesta evidència compta com a 1/3 de les activitats avaluables per optar a la recuperació si s'han participat en almenys 5 sessions.

2) Projecte en grup (40 %). Consisteix en un treball escrit que s'ha de desenvolupar per fases durant les sessions pràctiques, amb el suport, l'orientació i la supervisió del professorat, i que s'ha de completar fora de l'aula en col·laboració amb la resta de membres del grup. Com que és l'activitat que dura més durant el semestre, requereix una participació contínua i activa. Per garantir una participació igualitària de tots els estudiants, així com l'originalitat del treball, l'últim dia de les sessions pràctiques (setmanes 10-11) es farà una presentació en grup i una defensa oral del treball. Això es valorarà com una tasca de grup que s'haurà de presentar entre les setmanes 10 i 11.

3) Examen de resposta múltiple (30 %). Un examen individual que es portarà a terme durant el segon període d'avaluació. L'examen avaluarà el contingut teòric i pràctic del curs i, per tant, inclourà preguntes sobre els estudis de cas analitzats durant les sessions de treball discutits a classe.


Tal com indiquen les pautes d'avaluació de la Facultat, la definició d’assignatura superada en l’avaluació continuada que, en una escala 0-10, obligatòriament, ha de contemplar haver obtingut una qualificació mínima de 5.0 punts i una nota igual o superior a 4.0 punts en cadascuna de les proves avaluatives presencials que tinguin una contribució igual o superior al 20 % de la nota d'aquesta avaluació continuada.


El lliurament de la traducció de les proves d’avaluació presencials es realitzarà si es compleixen els requisits establerts en l’article 263 i es realitza la seva sol·licitud la setmana 4 telemàticament (e-formulari) (més informació al web de la facultat).


Assignatura superada: Evidència de l'assoliment de les competències avaluades amb una nota igual o superior a 5.

No avaluable: Qualificació de qui no hagi lliurat evidències d'aprenentatge amb un pes igual o superior a 4 punts (40%).


El tipus de retorn es durà a terme mitjançant Moodle per a l'examen final, penjant les respostes correctes durant la setmana de l'examen. Quant a la participació en les sessions de treball, el retorn es farà a classe de pràctiques d'aula de manera oral conforme els avenços al treball, setmanalment. Al treball grupal final, el retorn es donarà a l'exposició final del treball a la setmana 10-11.


Recuperació: Podrà optar l'alumnat que, havent participat en les activitats avaluades amb un pes igual o major a 2/3 de la qualificació total, hagi assolit una nota mínima total de 3,5 i no hagi superat l'assignatura al llarg de l'avaluació continuada. Consistirà en una prova global de tota la matèria i la seva qualificació contarà com a nota final de l'assignatura.


L'assignatura ofereix la possibilitat de dur a terme avaluació única. Consistirà en un ventall d'activitats que es lliuraran al segon període avaluatiu:


TAULA D’ACTIVITATS D’AVALUACIÓ ÚNICA
Nom i descripció de l’evidència Pes Durada en hores (de l’acte presencial) Data realització/entrega
EV1. Anàlisis i resolució a l'aula de dos casos 30% 3h. Segon període avaluatiu
EV2. Defensa d'un pòster sobre una intervenció organitzacional 40%
Ev3. Examen test 30%






L’avaluació única se sol·licita telemàticament (e-formulari) en el període específic (més informació al web de la facultat). Aquesta assignatura no contempla avaluació de síntesi específicament.


LES PAUTES GENERALS D'AVALUACIÓ DE LA FACULTAT ES PODEN CONSULTAR Al SEGÜENT ENLLAÇ: https://www.uab.cat/doc/DOC_PautesAvaluacio_2026


Per a aquesta assignatura, es permet l'ús de tecnologies d'Intel·ligència Artificial (IA) exclusivament en tasques de suport, com ara la cerca bibliogràfica o d’informació, la correcció de textos o les traduccions. L'estudiantat haurà d'identificar clarament quines parts han estat generades amb aquesta tecnologia, especificar les eines emprades i incloure una reflexió crítica sobre com aquestes han influït en el procés i el resultat final de l’activitat. La no transparència de l’ús de la IA en aquesta activitat avaluable es considerarà falta d'honestedat acadèmica i pot comportar una penalització parcial o total en la nota de l'activitat, o sancions majors en casos de gravetat.

Bibliografia

Les referències són obres introductòries a les temàtiques tractades en l'assignatura. No obstant això, aquesta té com a manual de referència la següent obra:

Tirado, F.; Gálvez, A. y Baleriola,E. (2017). Las organizaciones en el siglo XXI. Un enfoque psicosocial y político. Barcelona: Editorial UOC.

Anderson, N., Ones, D.S. y Viswesvaran, C. (Eds.), (2001). Handbook of Industrial, Work and Organizational Psychology (Vols. 1 y 2). London: Sage.

Brown, S. D y Lent, R. W. (Eds.). (2005). Career development and counseling: putting theory and research to work. Hoboken N.J.: John Wiley and Sons.

Cooper, G. L. (Ed.). (2000). Classics in management thought. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.

Denison, D. R. (1996). What is the difference between Organizational Culture and Organizational Climate? A native's point of view on a decade of paradigm wars. Academy of Management Review, 21(3), 619-654.

Grey, C. (2005). A very short, fairly interesting and reasonably cheap book about studying organizations. London: Sage.

Hatch, M. (2006). Organization theory: modern, symbolic, and postmodern perspectives (2da ed.). New York: Oxford University Press.

Jex, S.M. (2002). Organizational Psychology a Scientist-Practitioner Approach (2da ed.). New York: Wiley.

Mintzberg, H. (1993). Structures in fives. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.

Peiró, J. M. (1991). Psicología de la organización (Vols. 1 y 2). Madrid: UNED.

Perrow, C. (1973). The short and glorious history of organizational theory. Organizational Dynamics, 2(1), 3-15.

Quijano de Arana, S. D. (1993). La psicología social en las organizaciones: fundamentos. Barcelona: PPU.

Rodríguez, A. (1992). Psicología de las organizaciones: teoría y método. Barcelona: PPU.

Rodríguez, A. (Coord.), (1998). Introducción a la psicología del trabajo y de las organizaciones. Madrid: Pirámide.

Rodríguez, A. (Coord.), (2003). Psicología de las organizaciones. Barcelona: Editorial UOC.

Tirado, F.; Gálvez, A. y Baleriola,E. (2017). Las organizaciones en el siglo XXI. Un enfoque psicosocial y político. Barcelona: Editorial UOC.

Tirado, F.; Baleriola, E. y Gálvez, A. (2017). Critical Management Studies. Hacia unas organizaciones más éticas y sostenibles. Barcelona: Editorial UOC.

Enllaços Web

European Associaton of Work and Organizational Psychology:http://www.eawop.org/web/

European Network of Work and Organizational Psychologists:http://www.enop.ee/

Society for Industrial and Organizational Psychology:http://www.siop.org/

Programari

No es fa servir cap programari específic

Grups i idiomes de l'assignatura

La informació proporcionada és provisional fins al 30 de novembre. A partir d'aquesta data, podreu consultar l'idioma de cada grup a través d'aquest enllaç. Per accedir a la informació, caldrà introduir el CODI de l'assignatura

Tipus de docència Grup Idioma Semestre Torn
(TE) Teoria 1 Català segon quadrimestre matí-mixt
(TE) Teoria 2 Català/Castellà segon quadrimestre matí-mixt
(TE) Teoria 3 Català/Castellà segon quadrimestre matí-mixt
(TE) Teoria 4 Català/Castellà segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 111 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 112 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 113 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 114 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 211 Català/Castellà segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 212 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 213 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 214 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 311 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 312 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 313 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 314 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 411 Català segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 412 Català/Castellà segon quadrimestre matí-mixt
(SEM) Seminaris 413 Català segon quadrimestre matí-mixt