Avís important
La guia docent és provisional.
La versió en PDF de la guia docent pot tardar uns dies en estar disponible al DDD.
Gestió d'Instal·lacions Esportives
Codi: 44831Crèdits: 6
| Titulació | Tipus | Curs |
|---|---|---|
| Gestió Esportiva / Sports Management | OB | 1 |
Professor/a de contacte
- Nom :
- Ricard Esparza Masana
- Correu electrònic :
- ricard.esparza@uab.cat
Equip docent (extern a la UAB)
- Joshua Muñoz
Idiomes dels grups
Podeu consultar aquesta informació al final del document.
Prerequisits
No hi han prerequisits
Objectius
L'objectiu primordial és orientar els alumnes per adquirir coneixements i eines necessàries per a la gestió d'una instal·lació esportiva. Els estudiants identificaran els factors clau en la gestió d'una instal·lació esportiva en funció del seu entorn i de les necessitats dels seus usuaris. Per això, a través de la lectura d'articles específics de la indústria esportiva i altres activitats docents, l'adquisició de continguts conceptuals i la seva aplicació a través de casos pràctics, simularan l'experiència de la direcció d'una instal·lació esportiva.
• Conèixer les principals característiques d'un sistema esportiu i del marc normatiu aplicable a l'esport en una comunitat territorial.
• Conèixer els principals conceptes de planificació estratègica per a la gestió eficaç, eficient i econòmica d'una ID.
• Afavorir en la sessió el desenvolupament d'idees per a la creació d'una ID, conèixer instruments per al disseny d'una ID, nomenar i definir els diferents agents que intervenen en el procés, analitzar diversos estudis de viabilitat i conèixer les característiques principals d'un projecte arquitectònic.
• Conèixer les principals estratègies d'orientació als usuaris d'una ID, dissenyar i promoure diferents tipus de serveis i activitats que es poden plantejar en una ID i establir polítiques de màrqueting - mix (especialment estratègies de preus) i estratègies de llançament i posicionament.
• Definir diferents elements de marxandatge com a elements promocionals i de comunicació d'una organització esportiva.
• Conèixer els aspectes i conceptes bàsics més rellevants en relació amb la gestió de persones, els diferents aspectes de l'administració d'una entitat esportiva en el marc legal i d'una bona organització i la gestió del manteniment i dels aspectes fonamentals de l'àmbit econòmic i de la reorientació d'una ID obsoleta.
• Saber planificar el pla de manteniment d'una instal·lació esportiva, coneixent bàsicament els elements que componen el pla.
• Saber avaluar una inversió i les seves fonts de finançament en el marc d'una ID.
• Gestionar adequadament el compte d'explotació d'una ID i el pressupost de tresoreria.
Resultats d'aprenentatge
- CA09 (Liderar equips professionals en instal·lacions esportives que continguin grups multidisciplinaris.) Liderar equips professionals en instal·lacions esportives que continguin grups multidisciplinaris.
- KA13 (Distingir els diferents models de gestió d'una instal·lació esportiva.) Distingir els diferents models de gestió d'una instal·lació esportiva.
- KA14 (Comparar els models òptims de gestió en funció del tipus d'instal·lació.) Comparar els models òptims de gestió en funció del tipus d'instal·lació.
- KA15 (Identificar els elements clau de la gestió econòmica d'infraestructures i instal·lacions esportives.) Identificar els elements clau de la gestió econòmica d'infraestructures i instal·lacions esportives.
- SA19 (Gestionar econòmicament infraestructures i instal·lacions esportives.) Gestionar econòmicament infraestructures i instal·lacions esportives.
- SA20 (Planificar les necessitats d'espais esportius en un territori concret.) Planificar les necessitats d'espais esportius en un territori concret.
- SA21 (Implementar estratègies de preus en instal·lacions esportives.) Implementar estratègies de preus en instal·lacions esportives.
- SA22 (Introduir sistemes de control de la gestió, el disseny i el control del quadre de comandament en instal·lacions esportives.) Introduir sistemes de control de la gestió, el disseny i el control del quadre de comandament en instal·lacions esportives.
Continguts
Planificació territorial de les instal·lacions esportives
- Reflexió estratègica del paper de les instal·lacions en un sistema esportiu local
- Procés de planificació d’instal·lacions en l’administració pública
- Aspectes funcionals en el disseny d’una instal·lació esportiva
Models de gestió
- Models de gestió de les instal·lacions esportives
- Factors que afecten la viabilitat d’una instal·lació esportiva
- Estructures de gestió en instal·lacions esportives d’esport professional
Pla d’operacions d’una ID: clients i usuaris
- Perfils de clients i usuaris d’una instal·lació esportiva
- Oferta d’una instal·lació esportiva d’acord amb els segments de clients
- Estructura organitzativa d’una instal·lació esportiva
Pla d’operacions d’una ID: elements de gestió interna
- Estructura organitzativa d’una instal·lació esportiva
- El manteniment en una instal·lació esportiva
- Gestió economicofinancera en una instal·lació esportiva
- Control de gestió
Activitats formatives i Metodologia
| Títol | Hores | ECTS | Resultats d'aprenentatge |
|---|---|---|---|
| Casos d'estudi | 6 | 0,24 | KA13, KA14, KA15, SA19, SA20, SA21, SA22 |
| Visites a instal·lacions | 20 | 0,8 | CA09, SA19, SA20, SA21, SA22 |
| Realització de treballs / informes | 15 | 0,6 | CA09, KA13, KA14, KA15, SA19, SA20, SA21, SA22 |
| Estudi Personal | 60 | 2,4 | KA13, KA14, KA15, SA20, SA21 |
| Sessió magistral participativa | 24 | 0,96 | KA13, KA14, KA15, SA19, SA20, SA21, SA22 |
| Lectura d'articles i debats | 15 | 0,6 | KA13, KA14, KA15 |
Modalitat en línia
En el cas de la modalitat en línia, la metodologia s'ajustarà per tal que els alumnes puguin assolir tots els resultats de l'aprenentatge especificats en aquesta guia i alhora desenvolupar les competències i habilitats pròpies de la matèria impartida.
A tal efecte, s'optimitzaran els recursos disponibles en les aules modle per tal de maximitzar la implicació i la motivació dels estudiants (fòrums, debats, jocs de simulació, casos de estudi, presentacions en línia, etc...)
Avaluació
Activitats d'avaluació continuada
| Títol | Pes | Hores | ECTS | Resultats d'aprenentatge |
|---|---|---|---|---|
| Proves teorico-pràctiques | 30% | 4 | 0,16 | KA13, KA14, KA15, SA19, SA20, SA21, SA22 |
| Examen | 30% | 2 | 0,08 | KA13, KA14, KA15 |
| Treballs teoric-pràctics individuals | 40% | 4 | 0,16 | CA09, SA19, SA20, SA21, SA22 |
Proves teorico-pràctiques: Lliurament exposició i defensa dels exercicis i treballs realitzats (podran ser individuals i/o en grup).
Treballs teoricopràctics individuals: Lliurament d'exercicis i treballs realitzats, així com participació en fòrums i debats.
L'equip docent detallarà les activitats específiques a l'inici de l'assignatura.
Bibliografia
- Acosta, R. (1999) Dirección, gestión y administración de las Organizaciones deportivas. Barcelona. Ed. Paidotribo.
- Alberto, C.; Hernando, V.; Fernández, J.A. (1996) Gestión y dirección de empresas deportivas.Madrid. Ed. Gymnos.
- ARAGON, PEDRO. (1991) Técnicas de dirección y marketing para entidades deportivas. Málaga.Unisport/IAD.
- Ayora, D.; García, E. (2014) Planificación, diseño y construcción de una instalación deportiva. Claves para una gestión posterior. Valencia. Universitat de València.
- Calonge, A.L. (1999) La organización y administración de clubes deportivos: manual práctico de gestión. Modalidad fútbol. Madrid. Ed. Civitas
- Celma, J. (2000) El proceso de construcción y funcionamiento de una instalación deportiva. Manual de planificación. Barcelona. Diputació de Barcelona.
- Celma, J.; Gibert, J.; Hernando, J.A. et al. (2003) El proceso de construcción y funcionamiento de una instalación deportiva. Manual de estudios y referencias. Barcelona. Diputació de Barcelona.
- De la Plata, N. (2001) Los Servicios Públicos Deportivos. Serie Estudios Europeos núm. 11. Madrid. Universidad Europea - CEES Ediciones. IAD.
- Gallardo, L. (2005) Manual de gestión en instalaciones deportivas núm. 4. Los nuevos retos para el futuro. Madrid. Ed. Opade.
- García Ferrando, M. et al. (2017) Sociología del Deporte. 4ª Edición. Madrid. Alianza Editorial.
- García, E.; Parejo, E. (2005) El mantenimiento aplicado a las instalaciones deportivas. Barcelona. INDE Editorial.
- Labanderea, J.A. (2000) Guía práctica paraelaborar contratos de patrocinio.Cuadernos Kirolgi núm. 1. Gipuzkoa. Ed. Fundación Kirolgi.
- Mestre, J.A.; Rodríguez, G. (2007) El gestor deportivo y las instalaciones deportivas. Barcelona. INDE Editorial.
- Paramio, J.L.; Beotas, E.; Campos, C.; Muñoz, G. (2010) Manual de equipamientos e instalaciones deportivas. Madrid. Ed. Síntesis.
Programari
N/A
Grups i idiomes de l'assignatura
La informació proporcionada és provisional fins al 30 de novembre. A partir d'aquesta data, podreu consultar l'idioma de cada grup a través d'aquest enllaç. Per accedir a la informació, caldrà introduir el CODI de l'assignatura
| Tipus de docència | Grup | Idioma | Semestre | Torn |
|---|---|---|---|---|
| (TEm) Teoria (màster) | 1 | Espanyol | segon quadrimestre | matí-mixt |
| (TEm) Teoria (màster) | 5 | Anglès | segon quadrimestre | matí-mixt |
| (TEm) Teoria (màster) | 10 | Espanyol | segon quadrimestre | matí-mixt |
| (TEm) Teoria (màster) | 50 | Anglès | segon quadrimestre | matí-mixt |