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Implantación y Puesta en Marcha del Sistema Logístico
Código: 44770Créditos: 10
| Titulación | Tipo | Curso |
|---|---|---|
| Logistics and Supply Chain Management | OP | 2 |
Profesor/a de contacto
- Nombre :
- Juan José Ramos Gonzalez
- Correo electrónico :
- juanjose.ramos@uab.cat
Equipo docente (externo a la UAB)
- Prof. Dr. Thomas Masurat
- Prof. Dr. Jens Wollenweber
- Prof. Dr. Gaby Neumann
- Prof. Dr. Henning Strubelt (University of Applied Sciences Bremerhaven)
Idiomas de los grupos
Puede consultar esta información al final del documento.
Prerrequisitos
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Objetivos
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Resultados de aprendizaje
- CA24 (Abordar los problemas de implantación y puesta en marcha de los sistemas logísticos desde un enfoque holístico.) Abordar los problemas de implantación y puesta en marcha de los sistemas logísticos desde un enfoque holístico.
- CA25 (Elaborar argumentos sólidos para convencer/motivar a los responsables de la toma de decisiones, seleccionar los socios adecuados y, posteriormente, planificar y coordinar el proyecto para implementar la solución.) Elaborar argumentos sólidos para convencer/motivar a los responsables de la toma de decisiones, seleccionar los socios adecuados y, posteriormente, planificar y coordinar el proyecto para implementar la solución.
- CA26 (Revisar la literatura científica y técnica relevante para compilar el estado del arte y así identificar las estrategias, los retos, las soluciones, los últimos avances y la investigación en curso relacionada con los procesos y sistemas logísticos, su aplicación, puesta en marcha, gestión y control.) Revisar la literatura científica y técnica relevante para compilar el estado del arte y así identificar las estrategias, los retos, las soluciones, los últimos avances y la investigación en curso relacionada con los procesos y sistemas logísticos, su aplicación, puesta en marcha, gestión y control.
- KA27 (Identificar y evaluar los factores importantes que influirán en el desarrollo futuro de las empresas y los ámbitos empresariales.) Identificar y evaluar los factores importantes que influirán en el desarrollo futuro de las empresas y los ámbitos empresariales.
- KA28 (Identificar las necesidades del pensamiento sistémico y en red para gestionar sistemas socioeconómicos complejos.) Identificar las necesidades del pensamiento sistémico y en red para gestionar sistemas socioeconómicos complejos.
- SA36 (Aplicar procedimientos, métodos y herramientas como la gestión de escenarios para apoyar la toma decisiones en situaciones complejas en cuanto a la planificación, gestión y control de la implantación y la puesta en marcha de sistemas logísticos.) Aplicar procedimientos, métodos y herramientas como la gestión de escenarios para apoyar la toma decisiones en situaciones complejas en cuanto a la planificación, gestión y control de la implantación y la puesta en marcha de sistemas logísticos.
- SA37 (Analizar, modelar y gestionar los sistemas socioeconómicos como sistemas complejos aprovechando las posibilidades y oportunidades de la gestión de escenarios.) Analizar, modelar y gestionar los sistemas socioeconómicos como sistemas complejos aprovechando las posibilidades y oportunidades de la gestión de escenarios.
Contenidos
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Actividades formativas y Metodología
| Título | Horas | ECTS | Resultados de aprendizaje |
|---|---|---|---|
| CU3. Seminar | 22,5 | 0,9 | CA24, SA37 |
| CU1. Project work | 20 | 0,8 | CA25, CA26, KA27, KA28, SA36, SA37 |
| CU2. Theory lectures | 12 | 0,48 | CA24, CA25, KA27, SA36 |
| CU3. Project work | 20 | 0,8 | CA24, CA25, SA36, SA37 |
| CU1. Exercises | 20 | 0,8 | CA24, CA25, CA26, KA27, KA28, SA37 |
| CU1. Business Games | 20 | 0,8 | CA25, CA26, KA27, KA28, SA36, SA37 |
| CU3. Workshop | 7,5 | 0,3 | CA24, CA25, CA26, KA27, SA36, SA37 |
| CU1. Self-learning | 20 | 0,8 | CA24, CA25, CA26, KA27, KA28, SA36 |
| CU1. Theory lectures | 10 | 0,4 | CA24, CA26, KA27, KA28, SA37 |
| CU1. Lab sessions | 30 | 1,2 | CA24, CA25, CA26, KA27, KA28 |
| CU2. Exercises | 15 | 0,6 | CA24, CA25, CA26, KA27, SA36, SA37 |
| CU3. Self-learning | 10 | 0,4 | CA24, CA25, CA26, KA28, SA36 |
| CU2. Self-learning | 20 | 0,8 | CA24, CA25, KA27, SA36 |
| CU2. Case Study | 18 | 0,72 | CA25, CA26, KA27, SA37 |
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Evaluación
Actividades de evaluación continuada
| Título | Peso | Horas | ECTS | Resultados de aprendizaje |
|---|---|---|---|---|
| CU2. Mid-term exam | 12.5% | 2 | 0,08 | CA24, SA36, SA37 |
| CU1. Case study | 6.25% | 1 | 0,04 | CA24, CA25, SA36, SA37 |
| CU3. Project work | 25% | 0 | 0 | CA24, CA25, CA26, KA27 |
| CU1. Project work | 31.25% | 1 | 0,04 | CA24, CA25, CA26, KA27, KA28, SA36, SA37 |
| CU2. Practical assignment | 12.5% | 0 | 0 | CA24, CA25, CA26, SA36, SA37 |
| CU1. Final exam | 12.5% | 1 | 0,04 | KA27, KA28, SA37 |
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Bibliografía
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Software
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Grupos e idiomas de la asignatura
La información proporcionada es provisional hasta el 30 de noviembre. A partir de esta fecha, podrá consultar el idioma de cada grupo a través de este enlace. Para acceder a la información, será necesario introducir el CÓDIGO de la asignatura