Resultados de aprendizaje

• CA29 (Sintetizar los diferentes aspectos (de gestión, económicos, comerciales y tecnológicos) que deben apoyar los procesos de toma de decisiones en la logística.) Sintetizar los diferentes aspectos (de gestión, económicos, comerciales y tecnológicos) que deben apoyar los procesos de toma de decisiones en la logística.
• CA30 (Elaborar argumentos para la toma de decisiones basados en métodos cuantitativos en problemas de gestión e integración: en la logística interna, centrados en la planificación y el control de la producción; en la gestión de la cadena de suministro, centrándose en la planificación colaborativa y el control de inventarios; en empresas de logística internacional, centrándose en su multifuncionalidad.) Elaborar argumentos para la toma de decisiones basados en métodos cuantitativos en problemas de gestión e integración: en la logística interna, centrados en la planificación y el control de la producción; en la gestión de la cadena de suministro, centrándose en la planificación colaborativa y el control de inventarios; en empresas de logística internacional, centrándose en su multifuncionalidad.
• CA31 (Utilizar y diseñar diferentes tipos de sistemas y fuentes de información para apoyar la resolución de problemas y la toma de decisiones en logística.) Utilizar y diseñar diferentes tipos de sistemas y fuentes de información para apoyar la resolución de problemas y la toma de decisiones en logística.
• KA30 (Reconocer los principios básicos de la teoría de decisiones.) Reconocer los principios básicos de la teoría de decisiones.
• SA43 (Identificar y analizar diferentes problemas de gestión en la logística y la gestión de la cadena de suministro teniendo en cuenta los conceptos generales de gestión, recursos humanos, sistemas de información, finanzas y aspectos comerciales.) Identificar y analizar diferentes problemas de gestión en la logística y la gestión de la cadena de suministro teniendo en cuenta los conceptos generales de gestión, recursos humanos, sistemas de información, finanzas y aspectos comerciales.
• SA44 (Seleccionar y utilizar las técnicas y herramientas adecuadas para la toma de decisiones en la gestión logística, apoyado en los fundamentos teóricos y prácticos de la síntesis y procedimientos de decisiones.) Seleccionar y utilizar las técnicas y herramientas adecuadas para la toma de decisiones en la gestión logística, apoyado en los fundamentos teóricos y prácticos de la síntesis y procedimientos de decisiones.
• SA45 (Aplicar métodos y herramientas para la modelización empresarial y el apoyo a la toma de decisiones en un entorno industrial virtual, centrándose en la planificación de la producción, la gestión de la demanda, la compra de materias primas, la gestión de las finanzas y la calidad, entre otros aspectos de la gestión en logística.) Aplicar métodos y herramientas para la modelización empresarial y el apoyo a la toma de decisiones en un entorno industrial virtual, centrándose en la planificación de la producción, la gestión de la demanda, la compra de materias primas, la gestión de las finanzas y la calidad, entre otros aspectos de la gestión en logística.