Logo

Direcció Estratègica de l'Empresa

Codi: 102181
Crèdits: 6
2026/2027
Titulació Tipus Curs
Empresa i Tecnologia OB 3

Professor/a de contacte

Nom :
Andreu Turro Sol
Correu electrònic :
andreu.turro@uab.cat

Idiomes dels grups

Podeu consultar aquesta informació al final del document.

Prerequisits

Es recomana tenir aprovada l’assignatura d'Economia de l’Empresa.

Objectius

Formar l'alumnat en els processos de formulació i implantació de l'estratègia empresarial des d'una perspectiva teoricopràctica

Resultats d'aprenentatge

  • CM04 (Formular de manera efectiva l'estratègia d'una empresa.) Formular de manera efectiva l'estratègia d'una empresa.
  • CM07 (Desenvolupar estratègies digitals de posicionament coherents amb els objectius d'una organització.) Desenvolupar estratègies digitals de posicionament coherents amb els objectius d'una organització.

Continguts

Tema 1. Estratègia d'empresa: Concepte de política o estratègia d'empresa. Contingut de l'estratègia empresarial. Objectius i nivells estratègics. La unitat estratègica de negoci. El procés estratègic. Enfocaments del pensament estratègic.


Tema 2. Objectius i valors empresarials: La missió i la visió empresarials. Els objectius estratègics. La responsabilitat social de l'empresa. L'ètica empresarial.


Tema 3. Diagnòstic estratègic (I): Anàlisi externa: Concepte i nivells de l'entorn. Anàlisi de l'entorn general. Anàlisi de l'entorn sectorial i de la competència. Els grups estratègics. Segmentació de demanda.


Tema 4. Diagnòstic estratègic (II): Anàlisi interna: Anàlisi funcional i de perfil estratègic. Cadena de valor Corba d'experiència. Anàlisi dels recursos i capacitats.


Tema 5. Estratègies de negoci: Naturalesa i fonts de l'avantatge competitiu. Anàlisi de l'avantatge competitiu en cost i en diferenciació. El rellotge estratègic. Cicle de vida. Estratègies per a sectors emergents, en maduresa i en declivi. Estratègies d'innovació.


Tema 6. Estratègies corporatives: Direccions del desenvolupament estratègic. Estratègies corporatives de diversificació, integració vertical, internacionalització i cooperació. Direcció i tècniques de gestió d'empreses diversificades.


Tema 7. La formulació de l'estratègia en la pràctica empresarial: El pla estratègic. El pla d'empresa. La gestió del canvi.


Activitats formatives i Metodologia

Títol Hores ECTS Resultats d'aprenentatge
Classes pràctiques 17 0,68
Tutories 15,5 0,62
Estudi dels continguts 42 1,68
Recerca de informació, preparació i resolució de casos 39,5 1,58
Classes teòriques 32,5 1,3

Per a assolir els objectius de l’assignatura, es combinarà la següent metodologia docent:

 1. Classes magistrals amb suport TIC: En aquestes sessions els  professors desenvoluparan els principals conceptes i nocions fonamentals de l’assignatura. Per facilitar  el seu aprenentatge es  posaran exemples d’empreses i s’efectuaran les aplicacions pràctiques necessàries.

 2. Sessions de treball centrades en un cas: S’utilitzarà la metodologia del cas per conèixer millor els diferents conceptes teòrics treballats en les sessions magistrals.

 3. Activitats diverses de suport: Amb l’objectiu d’apropar l’estudiant al món de l’empresa durant el curs es proposarà la lectura de articles de premsa i/o de revistes especialitzades on surtin notícies relacionades amb els conceptes que es treballen a l’assignatura.

 4. Realització d’activitats pràctiques per part dels alumnes: Es facilitarà un dossier d’activitats pràctiques que els estudiants hauran de resoldre de forma autònoma o en petits grups de treball. Alguns d’aquests pràctics es realitzaran a l’aula i altres no.

 5. Tutories presencials: L’estudiant disposarà d’unes hores on els professors de l’assignatura podran ajudar-lo/la a resoldre els dubtes que se li presentin en l’estudi de la matèria i en la resolució de problemes.

Nota: es reservaran 15 minuts d'una classe, dins del calendari establert pel centre/titulació, perquè l'alumnat completi les enquestes d'avaluació de l'actuació del professorat i d'avaluació de l'assignatura.

Avaluació

Activitats d'avaluació continuada

Títol Pes Hores ECTS Resultats d'aprenentatge
Examen parcial 1 40% 1,5 0,06 CM04, CM07
Seguiment del curs 20% 0 0 CM04, CM07
Examen parcial 2 40% 2 0,08 CM04, CM07

Procés i activitats d'avaluació

La nota final del curs estarà formada per la mitjana ponderada de tres notes:

  1. Seguiment del curs. El correcte seguiment del curs exigeix l’assistència a classe i la realització i entrega dels casos pràctics i la realització de les activitats programades durant el curs per cada un dels temes. Al llarg del curs es controlaran tots aquests aspectes i que resultaran en una nota que representarà el 20% de la nota final del curs.
  2. Examen parcial (data publicada al calendari Facultat). A meitat del curs es realitzarà una prova sobre els continguts de la primera part del curs. La nota representarà el 40% de la nota final del curs. Aquesta prova allibera matèria pels estudiants que obtinguin una nota de 4,9 o superior.
  3. Examen final (data publicada al calendari de la Facultat). S’avaluarà a l’alumne en base als continguts de la segona part del curs, que la podran superar si obtenen una nota de 4,9 o superior. En aquest cas la nota de l’examen representarà el 40% de la nota final del curs. En la mateixa data que l'examen final es farà una prova addicional pels estudiants que no hagin superat l'activitat del punt anterior. Aquesta darrera es superarà si s'obté una nota igual o superior a 4,9.

Per superar l’assignatura és necessari obtenir una nota mínima de 4,9 en la mitjana ponderada de les tres notes que formen l'avaluació del curs (veure punts 1, 2 i 3 anteriors). Serà condició necessària per a poder efectuar aquesta suma ponderada que la qualificació obtinguda tant a l’examen final com a l’examen parcial (inclòs l’examen de recuperació del parcial) sigui igual o superior a 4,9.

Un estudiant que no es presenta a cap prova avaluable es considera no avaluable, per tant, un estudiant que realitza alguna component d'avaluació continuada ja no pot ser qualificat com "no avaluable”.

Calendari d’activitats d’avaluació

Les dates de les diferents activitats d'avaluació (exercicis en aula, entrega de treballs, ...) s'anunciaran amb suficient antelació durant el semestre.

Les dates dels exàmens parcial i final de l'assignatura estan programades en el calendari d'exàmens de la Facultat.

"La programació de les proves d’avaluació no es podrà modificar, tret que hi hagi un motiu excepcional i degudament justificat pel qual no es pugui realitzar un acte d’avaluació. En aquest cas, les persones responsables de les titulacions, prèvia consulta al professorat i a l’estudiantat afectat, proposaran una nova programació dins del període lectiu corresponent." Apartat 1 de l'Article 115. Calendari de les activitats d’avaluació (Normativa Acadèmica UAB)

Els estudiants i les estudiantes de la Facultat d'Economia i Empresa que d'acord amb el paràgraf anterior necessitin canviar una data d'avaluació han de presentar la petició omplint el document Sol·licitud reprogramació prova https://eformularis.uab.cat/group/deganat_feie/reprogramacio-proves

Procediment de revisió de les qualificacions

Coincidint amb l'examen final s'anunciarà el dia i el mitjà en que es publicaran les qualificacions finals. De la mateixa manera s'informarà del procediment, lloc, data i hora de la revisió d'exàmens d'acord amb la normativa de la Universitat.

Procés de Recuperació

“Per participar al procés de recuperació l'alumnat ha d'haver estat prèviament avaluat en un conjunt d'activitats que representi un mínim de dues terceres parts de la qualificació total de l'assignatura o mòdul.” Apartat 3 de l'Article 112 ter. La recuperació (Normativa Acadèmica UAB). Els estudiants i les estudiants han haver obtingut una suspens igual o superior a 3,5.

La data d’aquesta prova estarà programada en el calendari d'exàmens de la Facultat. L'estudiant que es presenti i la superi aprovarà l'assignatura amb una nota de 5. En cas contrari mantindrà la mateixa nota. No és possible recuperar només una part de l'assignatura, és a dir, l'examen de recuperació es fa per tot el contingut de l'assignatura.

Irregularitats en actes d’avaluació

La realització de les activitats d’avaluació està subjecta al que estableix aquesta guia docent, així com a la "Política de la Facultat d’Economia i Empresa davant la detecció d’irregularitats durant la realització d’activitats avaluatives", que regula les condicions de desenvolupament de les proves d’avaluació i els procediments aplicables en cas de detectar-se irregularitats. Es recomana a l’estudiantat consultar-ne el contingut.

Avaluació única

La sol·licitud d’avaluació única suposa la renúncia a l’avaluació continuada.

L’avaluació única ha de ser sol·licitada a la Gestió Acadèmica del Campus on es cursa el grau/màster dins del termini i amb el procediment que estableix el calendari administratiu de la Facultat d’Economia i Empresa.


  • La presència del o de l’estudiant és obligatòria el dia que es realitzi l’avaluació única. La data serà la mateixa que la de l’examen final de semestre que consta en el calendari d’avaluacions publicat per la Facultat d’Economia i Empresa i aprovat en Comissió d’Afers Docents i Acadèmics de la Facultat. La duració de l’avaluació única s’haurà d’especificar dins les característiques de l’activitat.
  • El 100% de les evidències s’han de lliurar el dia de l’avaluació única.
  • Les evidències d’avaluació realitzades presencialment el dia de l’avaluació única han de tenir un pes mínim del 70%.

En la recuperació no es fa distinció entre els estudiants que han fet avaluació contínua i aquells que han optat per l’avaluació única, tots s’avaluen amb la mateixa prova o evidència d’avaluació.

La revisió de la qualificació final segueix el mateix procediment que per a l’avaluació continuada

Bibliografia

GRANT, R.M. (2014): Dirección estratégica. Madrid: Civitas.

GRANT, R.M. (2024): Contemporary strategy analysis. John Wiley & Sons Inc.

GUERRAS, L.A.; NAVAS, J.E. (2014): Casos de dirección estratégica de la empresa (5ª ed.) Madrid: Thomson-Civitas.

GUERRAS, L.A.; NAVAS, J.E. (2023): Fundamentos de Diección Estratégica de la Empresa (3ª ed.) Madrid: Thomson-Civitas.

JOHNSON, G., SCHOLES, K. y WHITTINGTON, R. (2006): Dirección estratégica (7ª ed.). Madrid: Pearson Prentice Hall.

THOMPSON, A., et.al (2015): Administración estratégica. Teoria y Casos. 19ª edición. McGrawHill.

Programari

Microsoft office

Grups i idiomes de l'assignatura

La informació proporcionada és provisional fins al 30 de novembre. A partir d'aquesta data, podreu consultar l'idioma de cada grup a través d'aquest enllaç. Per accedir a la informació, caldrà introduir el CODI de l'assignatura

Tipus de docència Grup Idioma Semestre Torn
(TE) Teoria 20 Català primer quadrimestre matí-mixt
(PAUL) Pràctiques d'aula 201 Català primer quadrimestre matí-mixt